<p class='article-text'>ارتفعت إيرادات «تينسنت» 11 % خلال الربع الثاني من 2026، بدعم من النمو القوي من قطاعي التسويق وألعاب الفيديو، في وقت تكثف فيه الشركة استثماراتها في الذكاء الاصطناعي.</p><p class='article-text'>وقالت الشركة، إن إيرادات خدمات التسويق ارتفعت بنسبة 22 % إلى 43.6 مليار يوان (6.46 مليارات دولار)، مدفوعة بتحسينات الذكاء الاصطناعي التي أسهمت في تعزيز مبيعات الإعلانات وتحسين الأسعار داخل تطبيق «ويشات».</p><p class='article-text'>وزادت إيرادات الشركة من ألعاب الفيديو في السوق الصينية بنسبة 17 % لتصل إلى 47.3 مليار يوان، بينما انخفضت إيرادات القطاع خارج الصين بنسبة 0.8 % إلى 18.6 مليار يوان نتيجة لتقلبات أسعار الصرف.</p><p class='article-text'>وتكثف «تينسنت» جهودها للحاق بمنافسيها في مجال الذكاء الاصطناعي، إذ ارتفعت نفقاتها الرأسمالية إلى 52.8 مليار يوان خلال الربع الثاني، مقارنة بـ 31.9 مليار يوان في الربع الأول من العام الجاري.</p><p class='article-text'>وقال «ما هواتينغ» رئيس مجلس إدارة الشركة في التقرير، إن «تينسنت» حققت تقدماً كبيراً في قطاع الذكاء الاصطناعي، هذا بجانب نجاح عدد من ألعاب الفيديو التي أطلقتها مؤخراً، ما أسهم في نمو أعمال الشركة.</p>

ارتفاع إيرادات تينسنت 11 % في الربع الثاني بدعم قطاع ألعاب الفيديو

<p class='article-text'><div data-empty="false">في زمن تتسارع فيه التحولات الرقمية، لم تعد ألعاب الفيديو مجرد مساحة للترفيه العابر، بل غدت وسيطاً ثقافياً فاعلاً يعيد تشكيل الوعي الجمعي وسرد الحكايات بوسائط تفاعلية مبتكرة. </div></p><p class='article-text'>وفي الإمارات، تتقدم هذه الصناعة بخطى واثقة نحو آفاق جديدة، حيث تتقاطع التكنولوجيا مع الهوية، ويتحول التراث إلى تجربة حية نابضة داخل عوالم افتراضية، تستحضر القيم المحلية وتقدمها بلغة الجيل الجديد.</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/08/08/5285482.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>وبين طموح الرؤى الوطنية وحراك المبدعين، تبرز ألعاب الفيديو كأداة قوة ناعمة قادرة على نقل السردية الإماراتية إلى العالم، وصياغة حضور ثقافي رقمي يعكس أصالة المكان وروح العصر.</p><p class='article-text'>وفي هذا السياق، أكد سعيد علي الطاهر، الأمين العام لاتحاد الإمارات للرياضات الإلكترونية، لـ«البيان»، أن صناعة ألعاب الفيديو في دولة الإمارات تشهد مرحلة نوعية من النمو، مدفوعة برؤية القيادة الرشيدة التي جعلت من الاقتصاد الإبداعي والابتكار ركيزتين أساسيتين للتنمية الشاملة والمستدامة.</p><p class='article-text'>وأكد سعيد الطاهر أن الألعاب الإلكترونية لم تعد مجرد وسيلة للترفيه، بل تحولت إلى صناعة متكاملة تجمع بين التقنية والفنون والتعليم والثقافة، وتمثل اليوم إحدى أبرز أدوات القوة الناعمة للدول، فضلاً عن كونها قطاعاً اقتصادياً واستثمارياً سريع النمو.</p><p class='article-text'>وأوضح أن توظيف الثقافة الإماراتية في الألعاب، من خلال استلهام التراث والبيئة المحلية واللغة والقيم المجتمعية والسرديات التاريخية، يمنح المحتوى بعداً أصيلاً، ويقدم للعالم صورة معاصرة عن هوية الإمارات، بما يسهم في تعزيز حضورها الثقافي على الساحة الدولية.</p><p class='article-text'>وأشار إلى أن هذا التوجه يتواكب مع النمو المتسارع الذي يشهده قطاع الألعاب الإلكترونية في دولة الإمارات، في ظل رؤية حكومية واضحة تستهدف خلق 30 ألف وظيفة، وترسيخ مكانة الدولة مركزاً عالمياً لصناعة الألعاب والرياضات الإلكترونية، بما يعكس تحول هذا القطاع إلى رافد اقتصادي وثقافي واستثماري مهم.</p><p class='article-text'>وأضاف أن حجم سوق الألعاب الإلكترونية في الإمارات يُقدَّر بنحو 550 مليون دولار أمريكي خلال عام 2025، بما يؤكد اتساع الفرص الاستثمارية والإبداعية التي يتيحها هذا المجال.</p><p class='article-text'>ولفت إلى أن مستقبل القطاع يحمل فرصاً واعدة لترسيخ الهوية الوطنية وتعزيز حضورها عالمياً، ولا سيما مع تنامي الاستثمارات في تطوير الألعاب، واحتضان المواهب الوطنية، وبناء شراكات مثمرة بين الجهات الحكومية والقطاع الخاص والمؤسسات التعليمية، مشدداً على أن إنتاج ألعاب بمعايير عالمية ومحتوى إماراتي يمتد إلى نقل رسالة ثقافية تصل إلى ملايين المستخدمين حول العالم.</p><p class='article-text'>وأضاف أن المؤشرات العالمية تعزز أهمية الاستثمار في هذا القطاع، إذ بلغت إيرادات سوق ألعاب الفيديو العالمي نحو 201.6 مليار دولار أمريكي في عام 2025، وهو أول عام يتجاوز فيه القطاع حاجز 200 مليار دولار، محققاً نمواً سنوياً بنسبة 9.1%، الأمر الذي يعكس المكانة المتنامية لهذه الصناعة ودورها المتزايد في الاقتصاد الإبداعي العالمي.</p><p class='article-text'>وأكد الطاهر حرصه على دعم منظومة تطوير الألعاب الوطنية، وتشجيع المبتكرين ورواد الأعمال، وبناء شراكات استراتيجية مع المطورين والمؤسسات الأكاديمية، بما يسهم في تمكين الكفاءات الإماراتية، وتحويل الأفكار الإبداعية إلى منتجات قادرة على المنافسة عالمياً، وتعكس الهوية الإماراتية بثقة وإبداع، انسجاماً مع رؤية الدولة في بناء اقتصاد معرفي قائم على الابتكار والصناعات الإبداعية.</p><h2>اقتصاد معرفي</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">من جانبه، أكد مطور ألعاب الفيديو الإماراتي خالد أحمد السويدي أن صناعة الألعاب في دولة الإمارات تشهد طفرة نمو ملموسة مدفوعة برؤية حكومية طموحة تهدف إلى بناء اقتصاد معرفي وإبداعي مستدام، موضحاً أن هذا التطور يأتي استجابة لمستهدفات رؤية «نحن الإمارات 2031»، في ظل اهتمام متزايد من القطاعين الحكومي والخاص بدعم المواهب الوطنية وابتكار بيئة تقنية متقدمة. </div></p><p class='article-text'>وفي سياق توظيف الثقافة المحلية، أشار السويدي إلى أن المحتوى الإماراتي في عالم الألعاب لا يزال في مراحل البداية مقارنة بالانتشار العالمي للألعاب التي تتبنى سرديات من ثقافات أخرى، مشدداً على أن المرحلة الراهنة تمثل فرصة ذهبية لبناء سردية إماراتية رقمية تنقل القيم والعادات الأصيلة إلى العالم بأسلوب تفاعلي حديث، بما يتماشى مع رؤية الإمارات في تعزيز الهوية الوطنية على الساحة الدولية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">واستشهد السويدي بنماذج عالمية مثل اليابان وكوريا الجنوبية، مؤكداً أن الألعاب تعد من أهم أدوات القوة الناعمة التي يمكنها تصدير الثقافة المحلية، متوقعاً أن تشهد المرحلة المقبلة ظهور ألعاب تعكس تفاصيل البيئة الإماراتية من بحر وصحراء، وتجسد مفهوم «السنع» والحياة القديمة، ما يتيح للمستخدم تجربة العيش في الإمارات افتراضياً قبل زيارتها. </div></p><p class='article-text'>وعلى الصعيد المهني والشخصي، أوضح خالد السويدي أن دافعه الأساسي يتجاوز مجرد تطوير الألعاب إلى الرغبة في صناعة تأثير حقيقي يخدم توجهات الدولة. وقال: «الألعاب هي لغة الجيل الجديد، وإذا لم نكن حاضرين فيها بهويتنا، فسنظل مستهلكين لهويات الآخرين».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وكشف عن استراتيجية عمله التي تجمع بين الثقافة والتقنية والاقتصاد، مشيراً إلى أن شركته تركز على تحويل التراث والعادات والتقاليد إلى تجارب تفاعلية حية بدلاً من المحتوى النظري، وتطوير ألعاب تعليمية وترفيهية تخدم الأفراد والمؤسسات الحكومية، وابتكار نماذج توظف الألعاب كأداة لدعم المبادرات الوطنية، وبناء شراكات عالمية لرفع جودة المحتوى المحلي وضمان قدرته على المنافسة دولياً مع الحفاظ على أصالته. </div></p><p class='article-text'>وأكد أن رسالته هي تحويل الهوية الوطنية إلى تجربة رقمية، لتعزيز حضور الدولة كقوة مؤثرة ومصدر رئيس للإبداع والثقافة في المشهد العالمي.</p>

حجم سوقها في الدولة يقدّر بنحو 550 مليون دولار

الألعاب الإلكترونية قوة ناعمة لتصدير سردية الإمارات

<p class='article-text'>هبط مؤشرنيكاي الياباني إلى أدنى مستوياته منذ شهرين، بضغط  عمليات بيع الأسهم المرتبطة ‌بصناعة الرقائق ​الإلكترونية قبيل إعلان نتائج أرباح شركات التكنولوجيا الأمريكية الكبرى، في حين أدى تجدد القتال في الشرق الأوسط إلى تراجع شهية المخاطرة.</p><p class='article-text'>وشهدت أسهم شركات تصنيع الرقائق الآسيوية تقلبات شديدة في الآونة الأخيرة، مع ظهور شكوك حول عوائد الإنفاق الضخم لشركات الذكاء الاصطناعي وسط ⁠اشتداد المنافسة الصينية.</p><p class='article-text'>وأغلق المؤشر الذي يمثل قطاع التكنولوجيا جزءا كبيرا من أسهمه، منخفضاً 1.49 % عند 61434.19 نقطة، بعد أن تراجع بنسبة وصلت إلى 3.07 % في وقت سابق ‌من الجلسة، مواصلا هبوطه الذي تجاوز 4% في الجلسة السابقة.</p><p class='article-text'>وانخفض المؤشر بنحو 15 % عن مستوى إغلاق قياسي مرتفع سجله الشهر ‌الماضي.</p><p class='article-text'>وقال شينجو إيدي كبير محللي الأسهم في معهد ‌إن.إل.آي للأبحاث "لم تكن هناك أحداث جديدة أثرت سلبا على ‌المعنويات؛ فالسوق تواصل ببساطة اتجاهها ‌في الآونة الأخيرة" وارتفع المؤشر توبكس الأوسع نطاقا 0.26 % إلى 3974.03 نقطة.</p><p class='article-text'>وهوى سهم شركة ​سكرين هولدنجز المصنعة ‌لمعدات أشباه الموصلات، 17.25 ​%، وهو أكبر انخفاض بالنسبة ⁠المئوية له منذ يناير 2020. وتراجع سهم شركة كيوكسيا المصنعة لرقائق الذاكرة 13.85 %، ليواصل سلسلة خسائره لجلسة خامسة على ​التوالي، مما رفع ⁠خسائره خلال هذه ⁠الفترة إلى نحو 40 % .</p><p class='article-text'>وجاء تراجع المؤشر نيكاي بعد أن أنهى مؤشر كوسبي الكوري الجنوبي الذي تشكل أسهم التكنولوجيا جزءا كبيرا ⁠من الأسهم المدرجة عليه، تداولاته بانخفاض 6% وسط تقلبات حادة، كما نزل مؤشر فيلادلفيا الأمريكي لأشباه الموصلات بنحو 4.5 % مساء الثلاثاء.</p><p class='article-text'>ومن المقرر أن تعلن شركتا التكنولوجيا الأمريكيتان العملاقتان مايكروسوفت وأمازون عن أرباحهما هذا الأسبوع.</p><p class='article-text'>وعلى الجانب الآخر، قفز سهم شركة ‌كيينس بنحو 15.42 % ، ليكون من بين الأسهم التي سجلت أكبر مكاسب من حيث ​النسبة المئوية على المؤشر نيكاي، بعد أن أعلنت الشركة المتخصصة في توفير أجهزة الاستشعار وأنظمة أتمتة المصانع عن أرباح قوية.</p><p class='article-text'>وارتفع سهم شركة ألعاب الفيديو كونامي 12.74 % ، وقفز سهم شركة تصنيع آلات البناء ​كوماتسو 7.63 %.</p>

نيكاي يهبط لأدنى مستوى في شهرين بضغط بيع أسهم الرقائق

<p class='article-text'><div data-empty="false">تستعد المفوضية الأوروبية لإطلاق تشريع جديد، يستهدف الحد من الممارسات الرقمية المضللة، التي تدفع المستخدمين إلى إنفاق الأموال عبر الإنترنت، بما في ذلك تصميمات المواقع والتطبيقات التي تشجع على الإدمان، وفخاخ الاشتراكات، وغيرها من الأساليب المعروفة باسم «الأنماط المظلمة».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال مفوض العدل في الاتحاد الأوروبي، مايكل ماكغراث، إن مشروع قانون «العدالة الرقمية» يهدف إلى سد الثغرات المتبقية في قواعد حماية المستهلك عبر الإنترنت، مع إيلاء اهتمام خاص للأطفال والشباب، باعتبارهم الأكثر عرضة للتأثر بالممارسات التجارية الرقمية، بحسب صحيفة فايننشال تايمز.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف أن بروكسل تسعى أيضاً إلى منح المفوضية الأوروبية صلاحيات مباشرة لتطبيق القواعد في القضايا الكبرى العابرة للحدود، بما يشمل فرض غرامات على منصات التكنولوجيا، وشركات التجارة الإلكترونية، ومطوري ألعاب الفيديو، الذين ينتهكون قوانين حماية المستهلك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأوضح ماكغراث أن تطبيق قواعد حماية المستهلك يخضع حالياً للدول الأعضاء بالتنسيق مع المفوضية الأوروبية، إلا أن هذا النظام لم يسفر حتى الآن عن فرض أي غرامات أو عقوبات، وهو ما يجعله غير كافٍ لردع الشركات التي تتجاهل تشريعات الاتحاد الأوروبي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يتزامن مشروع التشريع الجديد مع نقاش أوسع داخل الاتحاد الأوروبي بشأن تعزيز إجراءات حماية الأطفال على منصات التواصل الاجتماعي، بما في ذلك دراسة فرض حظر على استخدام هذه المنصات لمن هم دون سن معينة. </div></p>

أوروبا تلوّح بقانون «العدالة الرقمية» لحماية المستهلكين

<p class='article-text'><div data-empty="false">نظم مكتب دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية، التابع لمجلس دبي للإعلام، بالتعاون مع شركة «يوبي سوفت» العالمية المتخصصة في نشر وتطوير ألعاب الفيديو، حفل إطلاق حصري للنسخة المطورة، والتي ينتظرها الجمهور من لعبة «أساسنز كريد: </div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/07/09/5253958.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>بلاك فلاغ ريسينكد» (Assassin’s Creed: Black Flag Resynced)، حيث ضمّ الحفل نخبة من الإعلاميين وصُنّاع المحتوى، وعشاق الألعاب الإلكترونية، والمبدعين، والجمهور، في تجربة مجتمعية تفاعلية وغامرة، وذلك في مقر المجلس بدبي.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفي هذه المناسبة، قال فيصل كاظم مدير إدارة الألعاب الإلكترونية في مكتب دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية: «إن استضافة حفل إطلاق لعبة «أساسنز كريد: </div></p><p class='article-text'>بلاك فلاغ ريسينكد»، بالتعاون مع شركة عالمية من مستوى «يوبي سوفت»، تجسد التزامنا الراسخ بدعم نمو قطاع الألعاب الإلكترونية في دبي، وتخلق منصات حيوية، تجمع المبدعين وقادة الصناعة الإبداعية والمجتمعات المهتمة بهذا المجال الجديد». وأضاف كاظم:</p><p class='article-text'>«إن الشراكات الاستراتيجية التي نبرمها مع رواد قطاع الألعاب الإلكترونية عالمياً، هي ترجمة لأهدافنا بشكل مباشر في تسريع تنفيذ استراتيجيتنا الرامية إلى ترسيخ مكانة دبي عاصمةً عالميةً للألعاب الإلكترونية».</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويأتي تنظيم هذا الحدث الحصري في مقر مجلس دبي للإعلام، وقبل الطرح العالمي الرسمي للعبة، ليؤكد جهود مكتب دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية في دعم النمو المستدام لمنظومة الألعاب الإلكترونية في الإمارة، وتحقيق المستهدفات الاستراتيجية لمجلس دبي للإعلام، الذي يعمل المكتب تحت مظلته.</div></p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/07/09/5253959.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'>كما يشكل هذا الحدث أولى الفعاليات الجماهيرية التي يستضيفها مكتب دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية، ما يعكس التزامه الراسخ بالتواصل المباشر مع القطاعات الإعلامية والإبداعية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشهدت الفعالية إقامة منطقة تفاعلية مخصصة لتجربة اللعبة، وعروض الأداء التنكري «كوزبلاي»، لتجسيد شخصيات لعبة «أساسنز كريد»، وتبادل المعلومات العامة حول سلسلة إصدارات اللعبة، إلى جانب مجموعة من الأنشطة التفاعلية المصممة للاحتفاء بثقافة الألعاب الإلكترونية، والابتكار، وإقامة الروابط المجتمعية بين الهواة والمحترفين.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومن جانبه، قال غاريث إيفانز المدير الإقليمي لشركة يوبي سوفت: «متحمسون جداً ببدء هذا التعاون مع مكتب دبي للأفلام والألعاب الإلكترونية، والاحتفاء بفعالية الإطلاق الحصري والخاص في مدينة دبي، قبل الإطلاق العالمي للعبة، التي باتت اليوم وجهة رئيسة جاذبة ومحفزة لصناعة الألعاب الإلكترونية في المنطقة.</div></p><p class='article-text'>لقد تجاوزت لعبة «أساسنز كريد 4: بلاك فلاغ»، حاجز 34 مليون لاعب منذ إطلاقها في عام 2013، وتتميز هذه النسخة المُعاد إنتاجها والمُطوّرة كلياً، لتلبي بأمانة طموحات جمهورها، بمؤثرات بصرية مذهلة، وأسلوب لعب مُحسّن، ومحتوى جديد. إن مغامرة القرصان الفردية الأيقونية، تعود من جديد».</p><div class='flex-container-one-image'>
</p>
<div class="image_body">
         
         <div class="single-item ">
             <figure>
                 <img src="/albayan/uploads/images/2026/07/09/5253960.jpg" alt="" />
                 <div class="image-copyright"></div>
                 <figcaption></figcaption>
             </figure>
         </div>
    </div>
<p class="article-desc"></div><p class='article-text'><div data-empty="false">يُذكر أن النسخة الأصلية من لعبة «أساسنز كريد الجزء الرابع: بلاك فلاغ»، تولى تطوير نسختها الجديدة المطورة استوديو «يوبي سوفت- سنغافورة»، بمشاركة أعضاء من فريق التطوير الأساسي، مستخدمين أحدث تقنيات محرك «أنفيل» (Anvil Engine) من «يوبي سوفت»، لإعادة تقديم قصة «إدوارد كينواي» ومغامراته في منطقة البحر الكاريبي، عبر مؤثرات بصرية فائقة، وأسلوب لعب موسّع، وميزات مطورة خصيصاً لتتناسب مع أحدث منصات الألعاب الإلكترونية.</div></p><p class='article-text'>وقبل طرحها العالمي، نجحت اللعبة في استقطاب أكثر من مليون طلب إضافة إلى قوائم التفضيلات عبر مختلف المنصات، وكذلك، ستتوفر اللعبة رسمياً على أجهزة «بلاي ستيشن 5»، و«إكس بوكس»، والكمبيوتر الشخصي.</p>

احتفال استثنائي حصري نظمه مكتب دبي للأفلام لإعادة إطلاق أشهر سلاسل الألعاب الإلكترونية

إطلاق عالمي لـ«أساسنز كريد: بلاك فلاغ ريسينكد» المطوّرة من دبي

<p class='article-text'>قررت شركة التكنولوجيا والبرمجيات الأمريكية العملاقة مايكروسوفت شطب 4800 وظيفة بما يعادل نحو 2.1 % من إجمالي قوة العمل لديها على مستوى العالم، بما في ذلك عدد كبير من الوظائف في قطاع ألعاب الفيديو «إكس بوكس».</p><p class='article-text'>وقالت مايكروسوفت، إن خطة شطب الوظائف تشمل تسريح 1600 موظف في قطاع «إكس بوكس»، في إطار خطة إعادة هيكلة قطاع ألعاب الفيديو «إكس بوكس» في ظل المنافسة الضارية، التي يواجهها.وقالت مذكرة من آشا شارما، الرئيس التنفيذي لقطاع «إكس بوكس»، التي تولت منصبها في وقت سابق من العام الحالي: «أعمالنا اليوم ليست في حالة جيدة..</p><p class='article-text'>نحن نعمل بهوامش أرباح تقل بما بين 3 و10 مرات عن هوامش المنصات وشركات النشر المماثلة».وقالت شارما، إن الصناعة التي ينافس فيها جهاز الألعاب «إكس بوكس» جهازي بلاي ستيشن من سوني كورب وسويتش من نينتيندو يواجه «أزمة معدات» حادة مع ارتفاع أسعار مكونات أجهزة الألعاب.</p>

مايكروسوفت تشطب 4800 وظيفة

<p class='article-text'><div data-empty="false">تستعد طيران الإمارات لواحدة من أكثر فترات ذروة سفر المسافرين الصغار دون مرافق، وذلك مع انتهاء العام الدراسي وبدء العطلة الصيفية للطلاب في دولة الإمارات، حيث ستستقبل الناقلة خلال الأسبوعين المقبلين أكثر من 3500 طفل سيسافرون بشكل مستقل بالاستفادة من هذه الخدمة المتميزة التي توفرها للعائلات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فعلى مدار السنوات الخمس الماضية فقط، سافر أكثر من 250 ألف طفل دون مرافق على رحلات طيران الإمارات باستخدام خدماتها النوعية للصغار  المسافرين بشكل مستقل (الذين تبلغ أعمار  معظمهم 11 عامًا أو أقل)، على الرحلات إلى مختلف الوجهات، وبشكل  خاص ين دبي وكل من المملكة المتحدة وروسيا وكينيا وفرنسا والهند ومصر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عندما يسافر الأطفال بدون عائلاتهم، تكون طيران الإمارات حاضرة في كل خطوة لتوفير أقصى مستويات الرعاية لهم ما يوفر لعائلاتهم راحة بال تامة. فقد صممت خدمة سفر المسافرون الصغار دون مرافق لتوفير مختلف أشكال الدعم والرعاية للصغار بدءا من لحظة إنجاز إجراءات سفرهم وحتى وصولهم إلى وجهتهم النهائية، وضمان تمتعهم برحلة مريحة وآمنة تحت إشراف مُباشر في مختلف مراحل سفرهم، ومنحهم تجربة سفر حافلة بالمرح والذكريات المتميزة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يمكن للأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 5 و12 عاماً المسافرين بمفردهم استخدام خدمات طيران الإمارات للمسافرين الصغار دون مرافق عند حجز تذكرة سفر البالغين على أن يتم حجز الخدمة قبل ما لا يقل عن 24 ساعة من موعد المغادرة عبر خدمة الدردشة المباشرة من طيران الإمارات، أو بالاتصال على الهاتف رقم 00971600555555 أو من خلال أي مكتب محلي لطيران الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">كما يُمكن للمسافرين الصغار الذين تتراوح أعمارهم بين 12 و15 عاماً السفر بشكل مستقل دون الحاجة إلى الخدمة وفقًا لتقدير والديهم أو الوصي عليهم. ومع ذلك، يُمكن للعائلات التي ترغب في حصولهم على دعم إضافي لهم خال رحلتهم طلب خدمة المسافرين الصغار مقابل 50 دولاراً أمريكياً للرحلة الواحدة، وذلك تبعاً لتوافرها، وضمان تمتعهم بالدعم والإشراف في مختلف مراحل رحلتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإلى جانب ذلك، يمكن للأطفال الذين تتراوح أعمارهم بين 5 و12 عاماً السفر في درجة سفر مختلفة عن والديهم أو أولياء أمورهم على نفس الرحلة، شرط حجز تذاكر سفرهم على أٍساس سعر تذكرة البالغين. وفي مثل هذه الحالة سيُعتبر الطفل "مرافقًا" لذويه ولن يتمكن من دخول صالة القاصرين غير المصحوبين بذويهم أو الاستفادة من الخدمات الخاصة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">طيران الإمارات توفر صالة خاصة للمسافرون الصغار دون مرافق</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عندما يصطحب الآباء والأوصياء أطفالهم المسافرين لوحدهم إلى مطار دبي الدولي، يمكنهم التوجه مباشرةً إلى صالة المسافرين الصغار دون مرافق التي تم تجديدها حديثًا بالقرب من منطقة إنجاز إجراءات السفر. علماً بأنه يتعين على الشخص الذي يُسلّم الطفل لطيران الإمارات تقديم إثبات هويته كولي أمر، إلى جانب توقيع استمارة خاصة هذا الشأن.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويتم بعد ذلك إنجاز إجراءات سفر الأطفال بسرعة، واصطحابهم إلى الصالة الجديدة الخاصة بهم، والتي يشرف عليها فريق متخصص من طيران الإمارات، حيث يمكنهم الاسترخاء على الأرائك الوثيرة والتمتع بالمشروبات والوجبات الخفيفة وقضاء أوقات ممتعة بممارسة ألعاب الفيديو على أجهزة PlayStation 5 Pro الجديدة والتمتع بخدمة الواي فاي المجانية، وحتى استخدام دورات المياه المخصصة للأطفال أثناء انتظار رحلتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تمتع الصغار بالدعم والإشراف والمساعدة من طواقم الخدمة المدربين طوال رحلتهم</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عند وصول الطفل المسافر وحدهم إلى المطار، سيكون في استقباله أحد أعضاء فريق طيران الإمارات المتخصصين عند مكتب إنجاز إجراءات السفر المخصص للمسافرين الصغار دون مرافق لمرافقتهم طوال رحلتهم عبر المطار، والاعتناء هم به وحمل جوازات سفرهم، ومساعدتهم في إنجاز إجراءات الجوازات والأمن، وتسهل أولوية صعودهم إلى الطائرة وتقديمهم لأفراد طاقم الخدمة على متن الطائرة  الذين سيتولون رعايتهم خلال الرحلة، وضمان تمتعهم بالطمأنينة والراحة وقضاء رحلة لا تُنسى، من خلال الاطمئنان عليهم بانتظام للتأكد من تمتعهم بالرحلة، وتناولهم وجباتهم، وما إذا كانوا يحتاجون إلى أي مساعدة في تعديل مقاعدهم أو في تغيل نظام الترفيه على متن الطائرة. كما يمكن للوالدين والأوصياء طلب أي متطلبات غذائية خاصة مسبقاً، وإبلاغهم بما إذا كان الطفل يفضل الجلوس بجانب النافذة أو الممر، أو الجلوس مع إخوته إذا كانوا مسافرين معه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">قضاء أوقات ممتعة في الأجواء مع أفراد طواقم الخدمة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">يمكن للأطفال المسافرين وحدهم على متن طائرات طيران الإمارات قضاء أوقات ممتعة، فإلى جانب حصولهم على ألعاب وهدايا مجانية، يمكنهم التمتع بأكثر من 100 لعبة فيديو، ومشاهدة تشكيلة واسعة من محتوى الأطفال على نظام "أيس" للترفيه في الأجواء الحائز على جوائز عالمية رفيعة، بما في ذلك أحدث الأفلام، وأفلام ديزني الكلاسيكية، ومجموعات أفلام استوديوهات مارفل وحرب النجوم، وسلسلة أفلام هاري بوتر الكاملة، بالإضافة إلى قنوات سي بيبيز ونيكلوديون وكارتون نتورك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">في حال كان عيد ميلاد الطفل يصادف يوم سفره، يمكن للوالدين أو الأوصياء طلب كعكة قبل 48 ساعة من موعد الرحلة، وسيحتفل أفراد طاقم الخدمة بهذه المناسبة الخاصة. كما يتم توثيق اللحظات المميزة بكاميرا بولارويد، ليحتفظ الأطفال بذكرى جميلة من رحلتهم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">استقبال الأطفال في وجهتهم النهائية من قبل أفراد طواقم الخدمة</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">فور وصول الأطفال إلى وجهتهم النهائية، سيكون أفراد طواقم الخدمة في طيران الإمارات في انتظارهم عند باب الطائرة للترحيب بهم، ومرافقتهم عبر المطار حتى يلتقون بوالديهم أو أولياء أمورهم في منطقة الوصول، علماً أنه يتعين على الشخص الذي يستقبل الطفل تقديم إثبات هوية لطيران الإمارات.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">خدمة الإمارات "المسافرون الصغار دون مرافق"  للمسافرين المتابعين رحلاتهم</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">تُولي طيران الإمارات، بصفتها ناقلة صديقة للعائلات، أهمية قصوى لسلامة وأمن الأطفال، وقد وُضعت تبعاً لذلك بعض الشروط والأحكام التي تستهدف ضمان تمتع الصغار المسافرين وحدهم بقدر كبير من الراحة، وخاصة إذا كان سفر الطفل مع طيران الإمارات يتضمن رحلة متابعة تابعة للناقلة عبر مطار دبي الدولي.</div></p><p class='article-text'>وتشمل هذه الشروط  عدم تجاوز الحد الأقصى لوقت الترانزيت لـ 8 ساعات. في حال تجاوز وقت الترانزيت 8 ساعات، سيخضع ذلك لموافقة طيران الإمارات. علماً أنه يتم اصطحاب الأطفال على رحلات متابعة إلى صالة  المسافرين الصغار دون مرافق للراحة والانتظار قبل اصطحابهم إلى رحلتهم وتسليمهم إلى طاقم الطائرة. وإذا احتاجوا للذهاب إلى أحد مطاعم المطار لتناول وجبة، سيرافقهم أحد المختصين من طيران الإمارات. علماً أنه لا يُسمح للمسافرين الصغار بالمبيت في مطار الترانزيت إلا إذا تم التنسيق مع ولي أمره لاستقباله ورعايته في نقطة الترانزيت، وهو ما يخضع للحصول على الموافقة المسبقة لطيران الإمارات.</p><h2>استقبال</h2>

نقلت 250 ألف طفل من دون ذويهم خلال 5 سنوات

طيران الإمارات تستعد لاستقبال 3500 طفل مسافر مستقل خلال الصيف

<p class='article-text'>في خطوة تعكس التحول المتسارع في صناعة ألعاب الفيديو، أعلنت شركة سوني أنها ستتوقف عن إنتاج ألعاب PlayStation المعتمدة على الأقراص المدمجة ابتداءً من يناير 2028، لتدخل منصة «بلاي ستيشن» مرحلة الاعتماد الكامل على التوزيع الرقمي، في قرار يُنهي حقبة استمرت لعقود في تاريخ الألعاب الإلكترونية.</p><p class='article-text'>وبموجب القرار، لن يتمكن اللاعبون بعد هذا التاريخ من شراء الألعاب الجديدة على أقراص، إذ ستكون متاحة حصرياً عبر متجر PlayStation الرقمي أو من خلال متاجر التجزئة التي تبيع الأكواد الرقمية.</p><p class='article-text'>وأوضحت سوني أن القرار جاء استجابةً لـ«التحول الواضح في تفضيلات المستهلكين»، حيث أصبحت المبيعات الرقمية تتفوق بفارق كبير على مبيعات النسخ الفيزيائية.</p><p class='article-text'>وأشارت الشركة إلى أن الألعاب المباعة على أقراص لم تمثل سوى 3% من إيرادات قطاع بلاي ستيشن خلال العام الماضي، فيما اعتبر مراقبون أن إطلاق جهاز PS5 Pro عام 2024 من دون قارئ أقراص كان مؤشراً مبكراً على هذا التوجه.</p><h2>تداعيات واسعة</h2><p class='article-text'>ورغم أن القرار لن يؤثر في الألعاب التي طُرحت بالفعل أو تلك المقرر إصدارها قبل يناير 2028، فإنه يحمل تداعيات واسعة على سوق الألعاب.</p><p class='article-text'>ومن المتوقع أن يتأثر سوق الألعاب المستعملة بشكل كبير، إذ سيفقد اللاعبون إمكانية بيع أو تبادل نسخ ألعابهم بعد الانتهاء منها، كما ستواجه متاجر بيع الألعاب التقليدية تحديات متزايدة مع تراجع الطلب على النسخ الفيزيائية.</p><h2>توزيع رقمي</h2><p class='article-text'>ويأتي إعلان سوني في وقت تتجه فيه كبرى شركات الألعاب نحو الاعتماد على التوزيع الرقمي، بعدما كشفت شركة روكستار سابقاً عن التخلي عن إصدار لعبة GTA 6 على أقراص، وهو ما اعتبره محللون مؤشراً واضحاً على مستقبل الصناعة.</p><p class='article-text'>كما تواصل إكس بوكس تقليص اعتمادها على الأقراص منذ سنوات، بينما بدأت نينتندو بدورها تشجيع المستخدمين على شراء النسخ الرقمية من خلال أسعار أكثر تنافسية، إلى جانب بطاقات الألعاب التي لا تحتوي على اللعبة كاملة، بل تمنح حق تنزيلها عبر الإنترنت.</p><p class='article-text'>ويرى خبراء أن النموذج الرقمي يمنح الشركات مزايا اقتصادية كبيرة، من خلال خفض تكاليف الإنتاج والتوزيع والتخزين، رغم استمرار مطالبات بعض اللاعبين بالحفاظ على النسخ الفيزيائية لأغراض الاقتناء وحماية تاريخ الألعاب.</p><p class='article-text'>بالتزامن مع هذا الإعلان، كشفت سوني أيضاً عن خططها لإغلاق متجر PlayStation Store على منصتي PS3 وPS Vita، ما يعني توقف شراء الألعاب والمحتوى الجديد عبر هاتين المنصتين.</p><p class='article-text'>وأكدت الشركة أن المستخدمين سيظلون قادرين على إعادة تنزيل الألعاب والمحتويات التي سبق أن اشتروها «في المستقبل المنظور»، إلا أن عمليات الشراء الجديدة ستتوقف تدريجياً.</p><h2>إغلاق المتجر</h2><p class='article-text'>ومن المقرر أن يبدأ إغلاق المتجر في بعض الأسواق اعتباراً من أغسطس 2026، بينما سيستمر في الولايات المتحدة حتى يوليو 2027 قبل إيقافه نهائياً.</p><p class='article-text'>واعترفت سوني بأن القرار قد يكون مخيباً لآمال عشاق منصتي PS3 وPS Vita، مؤكدة أن هاتين المنصتين تمثلان مرحلة مهمة في تاريخ «بلاي ستيشن»، وأن اتخاذ قرار إغلاق المتجر «لم يكن سهلاً.</p>

سوني تتحول للألعاب الرقمية بالكامل على «بلاي ستيشن» بحلول 2028

<p class='article-text'>تملك "ديزني" طفولة كاملة: ميكي ماوس، سندريلا، سيمبا، دارث فيدر، إلسا، ومئات الوجوه التي كبرت معنا حتى صارت جزءًا من الذاكرة العائلية. لذلك، حين تقول "ديزني" إن الذكاء الاصطناعي التوليدي سيصبح جزءًا من "ديزني بلس"، يسمع الجمهور سؤالاً عاطفياً: هل ستتحول الشخصيات التي أحببناها إلى ألعاب توليد لا تنتهي؟</p><p class='article-text'>بحسب "فوربس"، أثار بوب إيغر، الرئيس التنفيذي لـ"ديزني"، موجة غضب على الإنترنت بعدما أشار، في مكالمة أرباح الربع الرابع لعام 2025، إلى أن "ديزني بلس" مقبلة على تغييرات كبيرة، بينها السماح بظهور محتوى مولّد بالذكاء الاصطناعي على المنصة. ووصف إيغر هذه التغييرات بأنها من أكبر التحولات التي تمر بها المنصة منذ إطلاقها عام 2019.</p><p class='article-text'>بعد ذلك، جاء الرقم الأكبر: اتفاق بين "ديزني" و"أوبن إيه آي" يجعل ديزني أول شريك محتوى رئيسي لمنصة الفيديو التوليدي "سورا". وبموجب الاتفاق، سترخص الشركة أكثر من 200 شخصية من "عوالم ديزني" و"مارفل" و"بيكسار" و"ستار وورز" لصناعة مقاطع قصيرة بالذكاء الاصطناعي، ضمن اتفاق يمتد 3 سنوات، مع استثمار المنصة مليار دولار في "أوبن إيه آي" وحصولها على حق شراء أسهم إضافية لاحقًا. كما ستصبح ديزني عميلًا كبيرًا لتقنيات "أوبن إيه آي" عبر استخدام "تشات جي بي تي إنتربرايز" وواجهات البرمجة داخل الشركة وفي منتجات مثل "ديزني بلس".</p><p class='article-text'>ولفهم حجم الرهان، يكفي النظر إلى "ديزني" نفسها. في سنتها المالية 2025، أعلنت الشركة إيرادات سنوية بلغت 94.4 مليار دولار، بارتفاع 3% عن العام السابق، وحققت دخلًا قبل الضرائب بلغ 12 مليار دولار، مقابل 7.6 مليار دولار في العام السابق. كما بلغ الدخل التشغيلي للقطاعات نحو 17.6 مليار دولار، بزيادة 12%. أي أنها لا تدخل الذكاء الاصطناعي من موقع الضعف فقط، بل من موقع شركة تملك مكتبة هائلة وتبحث عن طريقة جديدة لجعلها أكثر تفاعلًا وربحية.</p><p class='article-text'>أما "ديزني بلس" نفسها، فهي ليست منصة صغيرة يمكن اختبار الأفكار عليها بهدوء. المنصة جزء من منظومة بث تضم "ديزني بلس" و"هولو" و"إي إس بي إن بلس"، وتخاطب عشرات الملايين من المشتركين حول العالم. لذلك، فإن إدخال أدوات توليدية إليها يعني أن الذكاء الاصطناعي قد ينتقل من المختبر إلى غرفة المعيشة، ومن نقاشات وادي السيليكون إلى حسابات الأطفال والعائلات والمراهقين.</p><p class='article-text'>من جهة "ديزني"، يبدو المنطق واضحا، فالأجيال الأصغر لا تكتفي بالمشاهدة. هي تريد المشاركة، التعديل، القص، إعادة النشر، وصناعة نسختها الخاصة من الثقافة الشعبية، فالمنصات الاجتماعية علمت الجمهور أن يكون محرراً ومخرجاً ومعلقاً في الوقت نفسه. لذلك، تريد ديزني أن تدخل هذا المجال بدل أن تترك شخصياتها تستخدم بلا إذن في منصات وأدوات أخرى.</p><p class='article-text'>وتؤكد أن الاتفاق لا يشمل أصوات أو ملامح المواهب الحقيقية، وأن الاستخدام سيخضع لضوابط حماية وحقوق. وهذه نقطة مهمة، لأن أحد أكبر مخاوف هوليوود خلال السنوات الأخيرة كان استخدام وجوه الممثلين وأصواتهم أو تدريب النماذج على أعمالهم من دون إذن. كما أن الاتفاق، بحسب "ديزني" و"أوبن إيه آي"، لا يعني فتح مكتبة "ديزني" كلها للتدريب، بل ترخيصاً منظماً لاستخدام شخصيات محددة في مقاطع قصيرة.</p><p class='article-text'>ميكي ماوس ليس شكلاً دائرياً وأذنين فقط. دارث فيدر ليس خوذة وصوتاً عميقاً فقط. إلسا ليست فستاناً أزرق وثلجاً. قيمة هذه الشخصيات في السياق، في القصة، في الموسيقى، في الجملة التي قيلت مرة ثم بقيت.. والذكاء الاصطناعي يستطيع تقليد المظهر بسرعة، لكنه لا يضمن أن يحفظ المعنى، ولذلك لدى الجمهور حق الخوف من هذه القرارات التي تتعدى على طفولتهم.</p>

مليار دولار و200 شخصية.. "ديزني" تفتح باب الخيال للذكاء الاصطناعي

<p class='article-text'><div data-empty="false">كلير باريت</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ظنّ العديد من الآباء أن توجه المملكة المتحدة لحظر وسائل التواصل الاجتماعي على من هم دون السادسة عشرة من العمر جاء استجابةً لدعائهم. لكن، مع بدء رئيس الوزراء البريطاني في وضع تفاصيل الخطة، أخذوا يدركون تدريجياً أن هناك الكثير مما لا يعجبهم في هذه الخطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الهدف المعلن هو جعل وسائل التواصل الاجتماعي أكثر أماناً، وإجبار شركات التكنولوجيا الكبرى على منع الأطفال من الوصول إلى المحتوى الضار، ومنع المسيئين من إلحاق الضرر بهم.</div></p><p class='article-text'>لكن، كما يقول البعض، ما سنحصل عليه في النهاية، إذا دخل التشريع حيز التنفيذ الربيع المقبل، هو فراغ لا يعرف الأطفال ولا الآباء ولا الحكومة كيف يملأونه.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">مع ذلك، لم يكن هناك تراجع في حجم الإشادة بالحظر. أين؟ من الآباء على وسائل التواصل الاجتماعي، وقد رأيت منشورات وتعليقات لا حصر لها، دون أي إحساس بالسخرية من مدى اعتمادنا المفرط نحن البالغين، في كثير من الأحيان على هذه المنصات تحت مختلف الذرائع.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن علينا أن نقر أننا جميعاً مدمنون على تصفح الإنترنت. وبالنسبة للصغار، فهم يقبلون الآن على وسائل التواصل الاجتماعي للحصول على نصائح حول كيفية التحايل على الحظر. لذلك، فقد ارتفعت عمليات البحث على الإنترنت عن الشبكات الافتراضية الخاصة (VPN) بشكل حاد منذ الإعلان عنه.</div></p><p class='article-text'>وفي أستراليا، التي تفرض بالفعل حظراً على استخدام وسائل التواصل الاجتماعي لمن هم دون سن السادسة عشرة، يقال إن حوالي 60 % من الأطفال يتحايلون على هذا الحظر بطريقة أو بأخرى. إنني اتفق تماماً مع الآراء التي تشدد على التأثير السلبي للإفراط في استخدام وسائل التواصل الاجتماعي على الصحة النفسية للأطفال.</p><p class='article-text'>ومع ذلك، فإن الجوانب القيمة لوسائل التواصل الاجتماعي - كالتواصل، وبناء مجتمع والقدرة على استكشاف عدد لا يحصى من الاهتمامات وممارستها خارج الإنترنت أيضاً – يمكن أن تفقد بسبب الحظر. ويرى البعض أن الأطفال قادرون على التأقلم مع هذا الحظر - لكن هل نستطيع نحن البالغون ذلك؟</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وإذا كان الكبار يريدون حقاً أن يكونوا قدوة حسنة لأطفالهم، فعلينا جميعاً أن نعيد النظر بجدية في إدماننا لوسائل التواصل الاجتماعي وتثبيت أعيينا على الشاشات لساعات. </div></p><p class='article-text'>ولذلك، أخشى صبيحة كل يوم اثنين أن أطلع على الرسالة التي تخبرني بعدد الساعات التي قضيتها ملتصقة بهاتفي خلال الأسبوع. وجزء مني يتمنى لو يعمم الحظر الليلي المقترح على الجميع. ومن المؤكد أن فرض استخدام الهوية الرقمية للتحقق من العمر على وسائل التواصل الاجتماعي سينفر بعض البالغين.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأي شخص حاول إبعاد مراهق عن هاتفه سيدرك جاذبية استخدام الحكومة كجهة مشاكسة. لكن ماذا سيفعل هؤلاء عند بدء تطبيق الحظر؟ «التحديق في الحائط»، مثلما ردت فتاة مراهقة ببرود في مقطع إخباري على قناة بي بي سي، والذي انتشر كالعادة انتشاراً واسعاً.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقد غرد الوزراء الذين تحدثوا إلى وسائل الإعلام هذا الأسبوع بفرح أن شعور الأطفال بالملل أمر جيد. فهل يعنون ذلك حقاً؟ وهل سيظلون يرددون مثل هذا الكلام السخيف عندما يحاولون العمل من المنزل بينما لا يتوقف أبناؤهم في خلفية اجتماعهم عبر تطبيق زووم عن تكرار أنهم لا يجدون ما يفعلونه؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن هذا الحظر المقترح سيجبرنا على مواجهة بعض الحقائق المزعجة. فالكثيرون باتوا يستخدمون هذه التكنولوجيا كجليسة أطفال؛ وسيلة رخيصة ومريحة لإبقاء الأطفال مشغولين، والأهم من ذلك، داخل البيت حيث يمكننا رؤيتهم. وقد نتردد في منح الأطفال هواتف، لكن على الأقل يمكننا تتبعهم عندما نفعل ذلك.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وعندما كنت أربي أبناء زوجي المراهقين، كنت أشعر بالارتياح عندما يفضلون البقاء في المنزل لممارسة ألعاب الفيديو والتحدث عبر الإنترنت مع أصدقائهم في أنحاء أخرى من لندن. ومع ذلك، من المحزن رؤية العديد من المراهقين في مقابلات إخبارية أخيراً يقولون إنهم باتوا يخشون الخروج من المنزل لكثرة مكوثهم وراء الأبواب المغلقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وبالفعل، فقد تزامن صعود وسائل التواصل الاجتماعي مع تقلص خيارات الأماكن المخصصة للمراهقين، سواء أكانت نوادي شبابية أم مكتبات أم نوادي رياضية. فهل سيأتي الحظر بمليارات الجنيهات لإعادة فتحه هذه الأماكن أو لتمويل أنشطة أخرى بعد المدرسة؟</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وفيما يمكن لبعض الآباء إنفاق المزيد على النوادي ورحلات السينما، فإنني أخشى أن تستمر معاملة مجموعات المراهقين الذين يشعرون بالملل على أنهم مصدر إزعاج عام بدلاً من أن يتم التعامل معهم بتعاطف.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">ومنذ أيام، رأيت عشرات المراهقين يمارسون أنشطة التوجيه في غابة إيبينغ ضمن برنامج جائزة دوق إدنبرة. وبدا بعضهم غير متحمس للتجربة، لكن صدقوني، من الرائع أن يكونوا هكذا في الهواء الطلق.</div></p><p class='article-text'>وحسبما تقول لورين كاندي، الكاتبة وخبيرة التربية، فإن من النتائج الإيجابية للحظر المقترح أنه يجبر العائلات على الخوض في محادثات أكثر وقد تكون أطول وأصعب.</p><p class='article-text'>وكما توضح، فهي بصدد التوصل لاتفاقية عائلية مع أبنائها المراهقين حول ما هو معقول ومرضٍ للجميع، بما في ذلك منع استخدام الهواتف على مائدة الطعام وفي غرف النوم ليلاً، وكيفية قضاء المزيد من الوقت مع العائلة والأصدقاء.</p><p class='article-text'>وحتى الآن، من الواضح أن شركات التقنية الكبرى هي الوحيدة التي تلتزم الصمت، لكن سيكون هناك الكثير مما قد يرضي الجميع لو أنها اتخذت خطوات جادة حقاً لجعل منصاتها أكثر أماناً.</p>

الكبار أيضاً مدمنون على الإنترنت.. فلماذا لا يخضعون لحظر وسائل التواصل!

<p class='article-text'>بينما تقاتل فرق الروك التقليدية للحفاظ على تذاكر حفلاتها، كانت "غوريلاتز" (Gorillaz) في استاد توتنهام تُعيد تعريف ما تعنيه "الربحية" في الفن. نحن أمام كيان لا يتنفس، لا يتقاعد، ولا يطلب زيادة في الأجر، ومع ذلك، تبلغ قيمته السوقية نصف مليار دولار.</p><p class='article-text'>هذه ليست قصة صعود فرقة موسيقية، بل هي دراسة حالة في هندسة "الأصول الفكرية"؛ حيث تحولت خربشات رقمية بدأت عام 1998 إلى آلة نقدية مستمرة، لا تعترف بخسائر الزمن، وتتحدى قوانين السوق التقليدية.</p><p class='article-text'><b>استدامة افتراضية</b></p><p class='article-text'>جاءت الفكرة من رحم التمرد ضد ثقافة البوب المعلبة؛ قرر دامون ألبارن وفنان الرسوم المتحركة جيمي هيوليت فك الارتباط بين الموسيقى و"صورة الفنان". اقتصادياً، كان هذا الرهان عبقرياً؛ فبينما يشيخ المطربون وتتغير أصواتهم، بقيت شخصيات "2-D"، "موردوك"، "نودل"، و"راسل" ثابتة كأصول رقمية لا تتقادم. هذا التحول منح المشروع عمراً افتراضياً يمتد لـ 28 عاماً، محصناً ضد أزمات "الشيخوخة الفنية" التي تطيح بفرق الروك التقليدية.</p><p class='article-text'><b>مسرح استثماري</b></p><p class='article-text'>لم يكن عرض "غوريلاتز" الأخير في استاد توتنهام هوتسبير مجرد سهرة موسيقية، بل كان استعراضاً للقوة التشغيلية؛ حيث احتشد 70,000 متفرج في المدرجات لمشاهدة "بيئة غامرة" تمزج بين الواقع الرقمي والأداء البشري.</p><p class='article-text'>بفضل تقنيات الإسقاط البصري المتقدمة، تفاعل الجمهور مع كيانات بصرية تحركت في فضاء الملعب، بينما شهد المسرح ذروة "اقتصاد التعاون" بمشاركة نخبة من الفنانين العالميين، وعلى رأسهم مغني الراب الأرجنتيني "تروينو" في أداء حي خطف الأنظار.</p><p class='article-text'>هذا التمازج بين الحضور الجماهيري الضخم والتعاون الفني العابر للقارات لم يرفع فقط من قيمة التذاكر، بل وضع معياراً جديداً في كيفية تحويل "العرض الحي" إلى أصل ربحي يتجاوز حدود الأغنية، ليؤكد أن الفرقة قادرة على ملء الملاعب الكبرى ليس فقط بجماهير الموسيقى، بل بباحثين عن تجربة ترفيهية متكاملة تتفوق على أي نموذج تقليدي في سوق الحفلات العالمي.</p><p class='article-text'><b>تدفق رقمي</b></p><p class='article-text'>لا تعتمد "غوريلاتز" على مبيعات الألبومات التقليدية، بل على "الانتشار التراكمي". مع تسجيل أكثر من 40.6 مليون مستمع شهرياً على منصات البث، ورصيد يتجاوز 2.4 مليار استماع لأغنية واحدة مثل Feel Good Inc، تحولت الفرقة إلى آلة لجمع حقوق الملكية الفكرية.</p><p class='article-text'>هذا الدخل "الخامل" (Passive Income) يتدفق بانتظام، ويضمن تمويلاً ذاتياً مستقراً للإنتاجات الضخمة، بعيداً عن ضغوط شركات الإنتاج التي تلاحق "التريند" اللحظي.</p><p class='article-text'><b>اختراق اقتصادي</b></p><p class='article-text'>تعتمد الفرقة استراتيجية "اقتصاد التعاون"؛ فإشراك فنانين من 15 دولة في كل جولة ليس فقط خياراً فنياً، بل هو اختراق استراتيجي لأسواق عالمية (من الهند إلى أفريقيا وأمريكا).</p><p class='article-text'>كل فنان ضيف يجلب معه قاعدة جماهيرية ضخمة، مما يخفض تكاليف التسويق إلى حدها الأدنى. هذا النموذج التشغيلي جعل من الفرقة "نظاماً بيئياً" يوزع المخاطر ويركز الأرباح في "العلامة التجارية الأم" التي تمتلك حقوق الشخصيات.</p><p class='article-text'><b>قوة تنوع</b></p><p class='article-text'>لم يكن اختيار "تروينو" أو غيره من الفنانين مجرد صدفة فنية، بل هو جزء من "خارطة طريق" اقتصادية تهدف إلى تحويل الفرقة إلى كيان عابر للحدود. من خلال دمج الأنماط الموسيقية المحلية—سواء كانت ريغيتون، راب، أو إيقاعات أفريقية—داخل الهوية البصرية للكرتون، تضمن "غوريلاتز" أن تكون "عملة مقبولة" في أي سوق موسيقي. هذا التنوع يقلل من مخاطر الانحياز الجغرافي؛ فعندما يتباطأ الطلب في سوق معين، يرتفع في آخر، مما يخلق منحنى إيرادات متوازناً يجعل من الفرقة استثماراً آمناً بعيداً عن أهواء الذوق الفني المحلي.</p><p class='article-text'><b>أفق رقمي</b></p><p class='article-text'>مع تصاعد ثورة الذكاء الاصطناعي وتكنولوجيا الواقع المعزز (AR)، تقف "غوريلاتز" اليوم في موقع استراتيجي لا يمكن لأي نجم بشري منافستها فيه. بينما يتخوف الفنانون من سرقة أصواتهم أو صورهم رقمياً، تمتلك "غوريلاتز" ميزة تنافسية فريدة: فهي "مولودة" رقمياً. هذا يعني أن إمكانية تحويل الفرقة إلى تجارب تفاعلية في "الميتافيرس" أو ألعاب الفيديو ليست مجرد خيال، بل هي التطور المنطقي لنموذج عملهم.</p><p class='article-text'>إن الفرقة لا تستعد للمستقبل، بل هي من تصيغ قواعده، حيث ستتحول الشخصيات قريباً من مجرد صور على الشاشة إلى "كيانات ذكية" قادرة على التفاعل اللحظي مع الجمهور في عالم رقمي لا يغلق أبوابه أبداً، وهو ما سيرفع سقف تقييمها السوقي إلى أرقام تتجاوز "نصف المليار" بمراحل.</p><p class='article-text'>في عام 2026، لم تعد "غوريلاتز" مجرد مشروع موسيقي، بل مؤسسة استثمارية ثقافية. إن قدرة الفرقة على إدخال أجيال جديدة من المراهقين إلى عالمها الكرتوني تضمن لها استمرارية استهلاك منتجاتها لعقود.</p><p class='article-text'>هذا الاستثمار في "ولاء العميل العابر للأجيال" هو ما يرفع تقييمها السوقي إلى نصف مليار دولار، مؤكدة أن الأرقام في حالتها ليست مجرد لغة محاسبية، بل هي انعكاس لقوة الإبداع عندما يُدار بعقلية رجل أعمال لا ينام.</p>

أكثر من 40.6 مليون مستمع شهرياً على منصات البث

غوريلاتز.. موسيقى افتراضية بـ 500 مليون دولار

<p class='article-text'><div data-empty="false">سُجلت صفقة قياسية في سوق المقتنيات النادرة بعد بيع نسخة مغلفة وأصلية من لعبة «سوبر ماريو بروس» مقابل 3 ملايين دولار، في إحدى أبرز عمليات البيع في تاريخ ألعاب الفيديو الكلاسيكية.</div></p><p class='article-text'>وأعلنت دار مزادات «هيريتدج» أن النسخة النادرة تعود إلى الجيل الثاني من جهاز «نينتندو إنترتينمنت سيستم» (NES)، وقد ظلت محفوظة في غلافها الأصلي إلى جانب وحدة تحكم مغلقة داخل تغليفها البلاستيكي منذ نحو 40 عاماً؛ ما أسهم في رفع قيمتها الاستثنائية.</p><p class='article-text'>ووصفت الدار اللعبة بأنها «أهم لعبة فيديو عُرضت في مزاد على الإطلاق»، مشيرة إلى أن ما يميز هذه النسخة هو احتفاظها بملصق لامع نادر استُخدم لفترة محدودة عام 1986 قبل اعتماد التغليف البلاستيكي لاحقاً من قبل شركة «نينتندو». وبحسب «هيريتدج»، لا يُعرف سوى ثلاث نسخ فقط من هذه الدفعة المبكرة، وتعد هذه النسخة الأفضل بينها.</p><p class='article-text'>وأكدت دار المزادات أن هذه النسخة لم تُعرض سابقاً في مزاد علني بتغليفها الأصلي؛ ما يجعلها من أندر النسخ المعروفة لدى هواة جمع الألعاب حول العالم.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">ويرى خبراء أن هذه الصفقة تعكس القيمة المتزايدة لألعاب الفيديو الكلاسيكية التي باتت تُعامل كمقتنيات استثمارية نادرة تحمل بُعداً تاريخيّاً وثقافيّاً يتجاوز كونها مجرد منتجات ترفيهية. </div></p>

نسخة نادرة من «سوبر ماريو» لقاء 3 ملايين دولار

<p class='article-text'>لم يعد انتظار ألعاب الفيديو الكبرى يشبه الانتظار العادي. في حالة GTA 6، تحوّل الصمت إلى مادة للتحليل، وتحولت كل حركة حول مقر "روكستار قيمز"، صانعي اللعبة، إلى احتمال، وكل إشارة صغيرة إلى دليل في نظر جمهور ينتظر اللعبة منذ سنوات طويلة.</p><p class='article-text'>آخر فصول هذا الهوس جاء من مشجع قال إنه راقب محيط مقر "روكستار" في إدنبرة، محاولاً التنبؤ بموعد عرض الدعاية الثالثة للعبة. وبحسب تقرير "هوت هاردوير" المختصص في المعلومات التقنية، نشر المستخدم، الذي ظهر باسم Then-Pomegranate-625" "على منتدى "ريدت"، تحليلاً قال إنه اعتمد فيه على بيانات جمعها من محيط مقر الشركة، شملت مستويات الأكسجين، ومستويات الضوضاء بالديسيبل قرب جزء من المبنى يعتقد أنه يستخدم للاجتماعات، وعدّ السجائر المرمية، وحتى مراقبة حركة السيارات.</p><p class='article-text'><b>انتظار طويل</b></p><p class='article-text'>الفكرة تبدو للوهلة الأولى أقرب إلى نكتة داخل مجتمع اللاعبين، لكنها تكشف شيئاً أكبر عن حجم الترقب حول اللعبة. فكلما طال صمت "روكستار"، اتسعت مساحة التأويل. ومع كل يوم لا يصدر فيه عرض جديد، يدخل الجمهور في لعبة أخرى: قراءة الظلال، والوظائف الشاغرة، والنشاط حول المكاتب، والتوقيتات التي اعتادتها الشركة في حملاتها السابقة.</p><p class='article-text'>وقال المشجع إنه راقب مستويات الأكسجين والضوضاء وحركة السيارات، بما في ذلك وجود سيارات فارهة، في محاولة لقياس مستوى النشاط الداخلي داخل مقر الشركة.</p><p class='article-text'>وزعم المستخدم أن طريقته قانونية، وأنه لا يضايق الموظفين ولا يدخل إلى الممتلكات الخاصة، لكن المجتمع الأكبر حول اللعبة انتقد السلوك بوصفه مبالغاً فيه ومقلقاً.</p><p class='article-text'><b>نظرية الأكسجين</b></p><p class='article-text'>أغرب ما في القصة ليس مراقبة المبنى فقط، بل نوع البيانات التي حاول المشجع استخدامها. فبحسب تقارير ألعاب عدة، تضمنت "النظرية" قراءة انخفاضات في جودة الهواء أو مستويات الأكسجين بعد ساعات معينة، باعتبارها مؤشراً على وجود نشاط مكثف داخل المكاتب، وربما اجتماعات أو عمل تسويقي مرتبط بالعرض الثالث.</p><p class='article-text'>وتحولت الفكرة سريعاً إلى مادة ساخرة في مجتمعات اللاعبين. فبدلاً من انتظار إعلان رسمي، أصبح بعض الجمهور يناقش ما إذا كانت مستويات الأكسجين قرب مقر الشركة يمكن أن تكشف عن موعد عرض دعائي. وهنا يظهر الوجه الطريف والقلق في الوقت نفسه: الحماس للعبة وصل إلى درجة تحويل محيط الشركة إلى ما يشبه موقع مراقبة.</p><p class='article-text'><b>ثقافة الترقب</b></p><p class='article-text'>ليست هذه أول مرة يحاول فيها جمهور GTA 6 قراءة إشارات غير مباشرة. فقد سبق أن حلل اللاعبون مواعيد نشر "روكستار"، وأنماط إطلاق العروض السابقة، وقوائم الوظائف المرتبطة بالمونتاج والتسويق، وحتى تفاصيل صغيرة في الصور الرسمية. لكن هذه المرة بدا الأمر أكثر غرابة، لأن التحليل خرج من الشاشة إلى الشارع.</p><p class='article-text'>وذكرت شركة "كوميك بوك" أن تحديثاً غير رسمي حول العرض الثالث أثار اهتمام الجمهور، لكنه شدد على أن "روكستار" لم تؤكد شيئاً، وأن كل هذه القراءات تبقى تكهنات. كما أشار التقرير إلى أن الشركة الأم لـ"روكستار"، أكدت أن العرض الثالث سيصدر في الصيف، من دون تحديد موعد دقيق.</p><p class='article-text'><b>لعبة الصمت</b></p><p class='article-text'>جزء من هذه الظاهرة صنعته "روكستار" نفسها. فالشركة معروفة بإدارة حملاتها التسويقية بصمت طويل، ثم إطلاق مواد دعائية قليلة لكنها ضخمة التأثير. هذا الأسلوب يجعل كل فراغ بين إعلان وآخر مساحة مفتوحة للنظريات. وحين تكون اللعبة هي GTA 6، بعد سنوات من الانتظار وتراكم التوقعات، يتحول الصمت إلى حدث بحد ذاته.</p><p class='article-text'>ووصل بعض المعجبين إلى تحليل أنماط حركة السيارات و"أوقات الذروة" حول مقر "روكستار"، في محاولة لربطها بقرب إطلاق العرض الثالث. وهذا النوع من السلوك يعكس كيف أصبحت صناعة الألعاب الكبرى قريبة من ثقافة التحقيق الجماعي، حيث يحاول الجمهور ملء غياب المعلومة بأي إشارة ممكنة.</p><p class='article-text'><b>بُعد اقتصادي</b></p><p class='article-text'>تُمثّل GTA 6 ظاهرة اقتصادية استثنائية في عالم الترفيه، حيث تتوقع شركة Take-Two Interactive" أن تقود اللعبة إيرادات قياسية تصل إلى 8.1 مليار دولار في السنة المالية 2027، مدفوعةً بالزخم الهائل لإطلاقها المرتقب في 19 نوفمبر 2026. وتُعد هذه اللعبة الأضخم من حيث الميزانية في تاريخ الصناعة، إذ تُشير تقديرات المحللين إلى تكاليف تطوير وتسويق تتراوح بين مليار إلى 1.5 مليار دولار، وهو رقم يتجاوز بمراحل ميزانيات أي مشاريع ترفيهية سابقة.</p><p class='article-text'>ولا يقتصر الرهان المالي على مبيعات النسخ الأولية فحسب، بل يمتد لكونها "حجر الزاوية" في استدامة الأرباح عبر نظام GTA Online، الذي يضمن تدفقات مالية متجددة ومستمرة. هذا الثقل المالي الكبير، الذي يجعل من أي تحرك لأسهم الشركة في "وول ستريت" رهينةً لأخبار اللعبة، هو ما يفسر "الصمت الاستراتيجي" الصارم لشركة "روكستار"، فالحفاظ على سرية هذا الاستثمار الملياري وضمان تأثيره التسويقي عند الإطلاق هو أولوية قصوى توازي في أهميتها العمليات التقنية والإبداعية ذاتها</p><p class='article-text'><b>موعد مجهول</b></p><p class='article-text'>تُعد لعبة GTA 6، المقرر إطلاقها في 19 نوفمبر 2026 على منصات PlayStation 5 و Xbox Series X|S، أكثر من مجرد إصدار ترفيهي، فهي ظاهرة عالمية أثارت ترقباً غير مسبوق. تدور أحداث اللعبة في ولاية "ليونيدا" ومدينة "فايس سيتي" الشهيرة، حيث يخوض اللاعبون قصة جريمة ملحمية بشخصيتي "لوسيا" و"جيسون"، في عالم مفتوح يُعد الأضخم والأكثر واقعية في تاريخ شركة "روكستار".</p><p class='article-text'> هذا الترقب الضخم، المصحوب باستراتيجية "روكستار" المعروفة بالصمت المطبق، دفع بقطاعات من الجمهور إلى حالة من الهوس تجاوزت التوقعات العادية، لتصل إلى حد "المراقبة الميدانية" لمقر الشركة في إدنبرة بحثاً عن أي إشارة حول العرض الدعائي الثالث.</p><p class='article-text'>وفي حين تظل هذه التحركات بما فيها نظريات الأكسجين وحركة السيارات، مجرد تكهنات بعيدة عن الحقائق، يبقى العالم في انتظار تجربة تقنية ثورية بمحرك RAGE المطور، وسط توقعات بأن تحطم اللعبة كافة الأرقام القياسية كأكثر منتج ترفيهي ربحية في التاريخ، مع بقاء لغز "نسخة الحاسب الشخصي" وموعد إصدارها حاضراً في أذهان اللاعبين حتى إشعار آخر.</p>

جمهور GTA 6 يراقب الأكسجين بحثاً عن دعاية اللعبة الثالثة

<p class='article-text'><div data-empty="false">​لم يعد كأس العالم يعيش في الملعب وحده. فكل هدف، وقرار تحكيمي، واحتفال، وزي غريب، ولقطة من المدرجات، يمكن أن يتحول خلال دقائق إلى "ميم" (Meme)؛ وهي تلك اللغات الرقمية الساخرة والنكات المصورة التي يجري تداولها بسرعة هائلة وتنتشر على تيك توك وإكس وإنستغرام. وفي مونديال 2026، تبدو هذه "الميمز" كأنها بطولة موازية، لا تمنح نقاطاً ولا كؤوساً، لكنها تملك جمهوراً واسعاً وقدرة هائلة على اختصار المزاج العام للناس من خلال إعادة تدوير اللقطات العفوية وتحويلها إلى مادة ضاحكة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​يعود أصل هذه الكلمة التاريخي إلى عام 1976، عندما صاغ عالم الأحياء البريطاني ريتشارد دوكينز مصطلح "الميم" في كتابه "الجين الأناني"، واصفاً إياه بأنه فكرة أو سلوك ثقافي ينتقل من شخص لآخر بالتقليد والمحاكاة تماماً كما تنتقل الجينات البيولوجية. ومع انفجار عصر الإنترنت، تطور المفهوم وتغيرت أدواته، لينتقل المصطلح من أروقة علم الأحياء والاجتماع، ليصبح التعبير الأبرز عن النكات الفيروسية الساخرة التي تصنع ثقافة الشعوب الرقمية اليوم.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​هذا التحول الرقمي تدعمه لغة الأرقام والبيانات؛ فحسب الدراسات والمسوح التي أجراها الاتحاد الدولي لكرة القدم (FIFA) حول سلوك المشاهد الحديث، فإن أكثر من 75% من مشجعي الجيل الجديد (جيل الألفية والجيل Z) يتابعون المباريات عبر ظاهرة "الشاشة المزدوجة" (Dual Screening)، أي أنهم يشاهدون اللقاء وأعينهم على هواتفهم في الوقت نفسه. هذا السلوك الرقمي الموثق هو المحرك الأساسي والوقود الذي يجعل "الميم" يولد، وينتشر، ويصل للملايين في ثوانٍ معدودة والمباراة لا تزال جارية في الـ 90 دقيقة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​وتأتي هذه النسخة المونديالية في أكبر صورة عرفتها البطولة؛ حيث تشير البيانات الرسمية للاتحاد الدولي لكرة القدم (FIFA) إلى قفزة تاريخية بمشاركة 48 منتخباً وخوض 104 مباريات موزعة على 16 مدينة مستضيفة كأكبر تنوع جغرافي وثقافي في تاريخ اللعبة. هذا التوسع رافقه توقعات رسمية من (FIFA) بتجاوز الحضور الجماهيري حاجز 6.5 مليون مشجع داخل الملاعب، ما يعني ملايين الهواتف الذكية والكاميرات في المدرجات، ومباريات أكثر، ولقطات عفوية أكثر، وفرصاً لا تنتهي لصناعة هذا المحتوى الساخر. فالمونديال لم يعد يُشاهد في 90 دقيقة تقليدية فقط، بل يُعاد تفكيكه بعد كل صافرة في مقاطع قصيرة وصور وتعليقات ومقارنات ذكية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>​حكم المستقبل</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​من أبرز "الميمز" التي ظهرت مع انطلاق البطولة كانت تلك التي قارنت الحكم بـ"الترميناتور"، بسبب كمية الأجهزة التي بات يحملها أثناء المباراة. فحكم مونديال 2026 لا يظهر بصافرة وبطاقات فقط، بل يرتدي سماعة، وميكروفوناً، وكاميرا مثبتة قرب الرأس، ضمن تقنية جديدة تمنح المشاهدين زاوية رؤية من منظور الحكم نفسه.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​هنا لم يكن الجمهور يسخر من الحكم بوصفه شخصاً، بل من التحول البصري للعبة. فالحكم الذي كان في الماضي أقرب إلى شخصية محايدة في الخلفية، أصبح الآن يبدو كأنه جندي تقني داخل الملعب، نصفه إنسان ونصفه أجهزة. ومن هنا جاءت المقارنات الساخرة، وكأن المباراة لم تعد تُدار فقط بالقانون، بل بالكاميرا والبيانات والاتصال المستمر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>​إعلان مرتبك</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​ومن اللحظات التي تحولت سريعاً إلى مادة ساخرة أيضاً إعلان حكم المباراة الافتتاحية بين المكسيك وجنوب أفريقيا عن قرار حكم الفيديو. فقد ذكرت "تايمز أوف إنديا" أن إعلان الحكم البرازيلي ويلتون سامبايو عبر الميكروفون أثار موجة من التعليقات، بعد أن بدا للجمهور غامضاً أو غير مفهوم، ليتحول إلى واحد من أوائل "الميمز" الفيروسية في البطولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>​قواعد جديدة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​حتى القوانين الجديدة دخلت عالم "الميمز". ففي مباراة كندا والبوسنة والهرسك، جرى تطبيق قاعدة زمنية جديدة على رمية تماس تأخرت عن الحد المسموح، ليمنح الحكم الاستحواذ للفريق الآخر. وذكرت "ذا صن" أن الواقعة أثارت تفاعلاً واسعاً لأنها كانت من أولى المرات التي يظهر فيها أثر القاعدة الجديدة بوضوح في البطولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​الجمهور تعامل مع اللقطة بطريقته المعتادة: جزء رحّب بالسرعة، وجزء سخر من لاعب بدا كأنه لم يسمع بالقانون بعد، وجزء حوّل الأمر إلى نكتة عن أن كأس العالم بات يعمل بمؤقت مثل ألعاب الهاتف. مرة أخرى، لا يكتفي "الميم" بالضحك، بل يختصر ارتباك الجمهور أمام كرة قدم تتغير بسرعة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>​أسعار ساخرة</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​ليست كل "الميمز" من داخل الملعب. جزء كبير منها جاء من خارج المستطيل الأخضر، خصوصاً حول أسعار التذاكر وتكاليف السفر. فقد انتشرت نكات عن المشجع الذي يحتاج إلى "قرض صغير" لحضور مباراة، أو الذي يختار بين تذكرة النهائي وإيجار المنزل.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>​حفل الافتتاح</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​حتى حفل الافتتاح لم يسلم من السخرية. فقد أثار ظهور "كاتي بيري" بزي فضي لافت موجة تعليقات على الإنترنت، وصلت إلى مقارنات ساخرة بالشكل والمظهر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​ويوضح هذا أن البطولة لم تعد رياضية فقط. فكل تفصيل ترفيهي، من الزي إلى الأداء إلى الإخراج، يصبح مادة قابلة للانتشار. الجمهور لا ينتظر المباراة وحدها كي يتفاعل، بل يبحث عن الصورة التي تصلح للضحك والمشاركة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>​لغة العصر الرقمي</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​هذا الانفجار الساخر ليس عفوياً بالكامل، بل تعكسه لغة الأرقام؛ إذ تُظهر التقارير العالمية لتوجهات الإنترنت (مثل تقارير مؤسسة GWI) أن نحو 55% من الشباب يتبادلون "الميمز" بشكل يومي كوسيلة تعبير أساسية في محادثاتهم، في حين تؤكد بيانات منصات التواصل مثل "إنستغرام" أن "الميمز" تحقق معدلات تفاعل تتجاوز بـ 60% الأخبار والمنشورات التقليدية. هذا التغلغل الرقمي يفسر كيف تعيد الشاشات صياغة المشهد الرياضي اللحظي.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false"><b>​جمهور يصنع</b></div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">​ما يجمع هذه الأمثلة كلها أن الجمهور لم يعد مستقبلاً سلبياً لكأس العالم. هو يشاهد، ثم يعيد صياغة ما يشاهد، وهذا لا يقلل من قيمة البطولة، بل يكشف كيف تغيّرت طريقة متابعتها. المونديال اليوم لا يُروى فقط عبر المعلقين والصحف واللقطات الرسمية، بل عبر ملايين المستخدمين الذين يصنعون طبقتهم الخاصة من المعنى فوق الحدث. هناك النتيجة الرسمية، وهناك النتيجة الأخرى: من فاز بالإنترنت؟</div></p>

"الميمز" تكتب تاريخاً موازياً لكأس العالم 2026

<h2>0.40 % تراجع مؤشر شنغهاي و0.65 % خسائر هانغ سينغ</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">صعدت الأسهم الأوروبية، أمس، وقبيل بدء اجتماع البنك المركزي الأوروبي الذي يستمر يومين لبحث قرار السياسة النقدية في منطقة اليورو. </div></p><p class='article-text'>وخلال التعاملات استقرت الأسهم الأوروبية خضراء مع تمسك المستثمرين بآمال التوصل لاتفاق في الشرق الأوسط، وسط ترقب قرار البنك المركزي الأوروبي بشأن السياسة النقدية، وارتفع مؤشر ستوكس 0.1% إلى 619.88 نقطة مع زيادة طفيفة في معظم ⁠القطاعات.</p><p class='article-text'>وناهزت أسعار النفط الخام 90 دولاراً للبرميل بعد تبادل الولايات المتحدة وإيران ضربات جديدة، ما ألقى بظلاله على التوقعات بانتهاء وشيك للصراع، وتمسك المتعاملون على الرغم من ذلك بتصريحات الرئيس الأمريكي دونالد ترامب بأن اتفاقاً لإعادة فتح مضيق هرمز أصبح وشيكاً.</p><p class='article-text'>وبدأ اجتماع البنك المركزي الأوروبي، ومن المتوقع على نطاق واسع أن يرفع البنك أسعار الفائدة بنحو 25 نقطة أساس في ختام الاجتماع لمواجهة ارتفاع تكاليف الطاقة، لكن التركيز الأكبر سيكون على تصريحات صانعي السياسة بشأن التوقعات المستقبلية ⁠للسياسة النقدية.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وصعد سهم إس.تي مايكرو إلكترونيكس 2.9% بعد رفع «بنك أوف أمريكا جلوبال ريسيرش» للسمسرة تصنيف ⁠سهم الشركة، وزاد سهم إنفينيون المنافسة 2.6%. وواصلت البنوك البريطانية خسائرها عقب تراجع في الجلسة السابقة بعدما أصدر بنك «جيه.بي مورجان» تقريراً أشار فيه إلى تأثير أكبر للقواعد الصينية الجديدة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتراجع سهما بنكي «إتش.إس.بي.سي» و«ستاندرد تشارترد» بأكثر من 1% لكل منهما، وربح سهم مجموعة كونجسبرج للدفاع 3.2% بعد أن أعلنت أنها تهدف إلى زيادة إيراداتها 3 أمثال في السنوات المقبلة مدفوعة بتنامي الاستثمارات العسكرية في أوروبا.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وتراجعت المؤشرات اليابانية عقب تجدد التوترات الجيوسياسية في منطقة الشرق الأوسط، بضغط تخلي المستثمرين عن أسهم قطاع التكنولوجيا ومخاوف تشديد السياسة النقدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانخفض مؤشر نيكاي 225 القياسي 1.89% عند 64179.27 نقطة، ويعكس الاتجاه بعد الارتفاع 2.1% في الجلسة السابقة. وانخفض مؤشر توبكس ⁠1.25% إلى 3847.60 نقطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت البيانات أن ضغوط الأسعار الناجمة عن أزمة الخليج تسببت في تسارع وتيرة التضخم في أسعار الجملة اليابانية إلى أعلى مستوى في 3 سنوات، ما زاد من الضغوط الصعودية على عائدات السندات المحلية.</div></p><h2>أسعار الفائدة</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وقال ‌واتارو أكياما، محلل الأسهم في نومورا سيكيوريتيز: «تتركز الخسائر على الأسهم المرتبطة بالذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات، إذ دفع التوتر المتصاعد في الشرق الأوسط والضغوط الصعودية على أسعار الفائدة اليابانية المستثمرين ⁠إلى التركيز أكثر على التقييمات النسبية».</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأضاف: «نتيجة لذلك، فإن انخفاض المؤشر توبكس محدود نسبياً مقارنة بالمؤشر نيكاي، الذي يغلب عليه أسهم التكنولوجيا، وارتفع ⁠99 سهماً على ⁠المؤشر نيكاي مقابل انخفاض 126 سهماً.</div></p><h2>أسهم التكنولوجيا</h2><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت الأسهم المرتبطة بالتكنولوجيا أكبر الخسائر، بما في ذلك شركة تايو يودن، التي ⁠هوى سهمها 12.9%، تليها شركة فوروكاوا إلكتريك بتراجع 11.7%، وشركة سوميتومو إلكتريك التي انخفضت أسهمها أيضاً 11.7%.</div></p><p class='article-text'>وجاء سهم نينتندو ضمن أكبر الخاسرين، إذ انخفض 6.76% بعد عرض ترويجي مخيب لآمال المستثمرين من شركة ألعاب الفيديو العملاقة لأحدث إصداراتها.</p><p class='article-text'>أما أكبر الرابحين على المؤشر نيكاي فكانت شركة التطوير العقاري ميتسوبيشي إستيت، التي ارتفعت أسهمها 5.2%، تلتها شركة أورينتال لاند المشغلة لمدينة طوكيو ديزني لاند بزيادة 4.3، وشركة سكرين هولدنجز التي صعدت أسهمها 4.2%.</p><p class='article-text'>وتراجعت أسهم الصين وهونغ كونغ ضمن موجة بيع واسعة النطاق اجتاحت الأسواق الآسيوية، عقب تصاعد التوترات العسكرية في الشرق الأوسط، ما أدى إلى تراجع شهية المخاطرة لدى المستثمرين.</p><p class='article-text'>وتراجع مؤشر شنغهاي 0.40%، فيما نزل مؤشر هانغ سينغ 0.65%.</p><p class='article-text'>وأظهرت البيانات الرسمية ارتفاع أسعار المنتجين في الصين للشهر الثالث على التوالي خلال مايو، مسجلة أعلى مستوى لها منذ يوليو 2022، بينما استقر معدل الزيادة في أسعار المستهلكين، وإن جاء التضخم السنوي دون متوسط توقعات «رويترز».</p><p class='article-text'>وتراجعت أسهم كوريا الجنوبية عقب تصاعد الأعمال العسكرية والتوترات الجيوسياسية في منطقة الشرق الأوسط، بالتزامن مع جني المستثمرين الأرباح للاستفادة من مكاسب الجلسة السابقة التي تجاوزت 8%.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">وقادت شركات التكنولوجيا والسيارات موجة الهبوط، حيث تراجع سهم «سامسونج» بأكثر من 6%، وهبط سهم «إس كيه هاينكس» 7.55%، في حين انخفض سهم «إل جي» لحلول الطاقة 2.75%، كما تراجع سهما «هيونداي موتور» وشقيقتها «كيا كورب» 5.80% و2.80% على التوالي. </div></p>

تخلي المستثمرين عن أسهم التكنولوجيا يهبط ببورصة طوكيو

صعود أسهم أوروبا والأنظار على السياسة النقدية بمنطقة اليورو

<p class='article-text'>مليار دولار أمريكي؛ لم يكن هذا الرقم ميزانية لبناء ملاعب جديدة، ولا قيمة صفقة انتقال لاعب خارق، بل كان ببساطة  ثمناً للاسم والشعار. هكذا كشفت مفاوضات تجديد الترخيص بين الاتحاد الدولي لكرة القدم "فيفا" وشركة "إلكترونيك آرتس" عن حقيقة لم تعد خافية: كرة القدم لم تعد تُباع فقط في المدرجات، ولا تُشاهد فقط عبر الشاشات، بل صارت تُعاش داخل عوالم رقمية ضخمة، حيث يتحول المشجع من متفرج إلى مدرب، ومن حالم إلى صانع قرار، ومن شاهد على خسارة منتخبه إلى لاعب قادر على إعادة كتابة النتيجة بيده.</p><p class='article-text'>خلف هذا الهوس الشغوف، تقف أرقام فلكية. فقد كسرت سلسلة ألعاب "فيفا" التاريخية، بمختلف إصداراتها السنوية منذ انطلاقتها عام 1993 حاجز 325 مليون نسخة مباعة حول العالم عبر مختلف المنصات، من بلاي ستيشن وإكس بوكس إلى أجهزة الكمبيوتر.</p><p class='article-text'>وهذا الرقم، الذي أعلنت عنه شركة "إلكترونيك آرتس" رسمياً، لا يعبر فقط عن مبيعات تجارية متراكمة للعبة فيديو، بل يوثق ولادة أضخم إمبراطورية رياضية افتراضية في تاريخ الألعاب، ظاهرة أعادت صياغة علاقة الجماهير بكرة القدم، ونقلت جزءاً من شغف المستطيل الأخضر إلى أزرار التحكم والشاشات.</p><p class='article-text'>لقد كشف الخلاف التاريخي بين "فيفا" و"إي آيه" عن التحول الهائل في القيمة الاقتصادية للرخص الرقمية. فبعد أن كانت الشراكة تدر على الاتحاد الدولي نحو 150 مليون دولار سنوياً، ارتفعت طموحات "فيفا" لتطلب أكثر من مليار دولار لكل دورة ترخيص تمتد أربع سنوات.</p><p class='article-text'>لم تعد الرخصة مجرد شعار يوضع على غلاف لعبة، بل أصبحت بوابة ذهبية إلى سوق عالمي لا ينتظر كأس العالم كل أربع سنوات، بل يدر المال باستمرار عبر النسخ السنوية، والتحديثات، والمحتوى الرقمي، والمواسم الافتراضية.</p><p class='article-text'><b>شاشة بلاستيكية</b></p><p class='article-text'>تعود جذور هذه الإمبراطورية إلى بدايات متواضعة جداً. ففي عام 1972، ظهر جهاز "ماجنافوكس أوديسي"، أول منصة ألعاب منزلية في التاريخ، وكانت إحدى ألعابه تحمل اسم "فوتبول".</p><p class='article-text'>لم تكن اللعبة سوى مربعات بيضاء تتحرك على الشاشة، وكان على اللاعبين وضع ملصق بلاستيكي شفاف فوق التلفزيون، واستخدام أوراق كرتونية حتى يتخيلوا أنهم داخل ملعب كرة قدم.</p><p class='article-text'>وفي عام 1981، جاءت أول لحظة تسويقية بارزة حين استعانت شركة "أتاري" بالأسطورة البرازيلي بيليه في لعبة "بيليه سوكر"، ليصبح من أوائل الرياضيين الذين ارتبطت أسماؤهم تجارياً بلعبة فيديو. وقد أثبتت التجربة مبكراً أن اسم النجم قادر على تحويل اللعبة من منتج تقني بسيط إلى سلعة عاطفية تُباع للجماهير بوصفها امتداداً لحبهم لكرة القدم.</p><p class='article-text'>أما البداية المونديالية الرسمية فجاءت عام 1986 مع لعبة "وورلد كاب كارنيفال" المرتبطة بكأس العالم في المكسيك. لم تكن اللعبة محاكاة حقيقية للبطولة، بل محاولة تسويقية مبكرة لاستغلال اسم المونديال داخل سوق ألعاب الفيديو الناشئ.</p><p class='article-text'>ومع ذلك، زرعت فكرة مهمة: كأس العالم ليس مجرد تذاكر وحقوق بث تلفزيوني، بل منتج قابل للتحول إلى تجربة تفاعلية داخل غرف المعيشة.</p><p class='article-text'><b>فك الغراء</b></p><p class='article-text'>حتى أواخر الثمانينيات، عانت ألعاب كرة القدم من مشكلة أساسية: الكرة كانت تبدو وكأنها ملتصقة بقدم اللاعب. لكن عام 1989 شهد تحولاً مهماً مع لعبة "كيك أوف" للمطور دينو ديني، ثم جاءت "سنسيبل سوكر" عام 1992 لتطوّر الفكرة أكثر. للمرة الأولى، تحركت الكرة باستقلالية نسبية عن اللاعب، وصار على المستخدم أن يركض خلفها ويسيطر عليها، لا أن يجرها معه كأنها جزء من جسده.</p><p class='article-text'>هذا التغيير البسيط ظاهرياً كان ثورياً في جوهره. فقد نقل ألعاب كرة القدم من مجرد ضغط عشوائي على الأزرار إلى تجربة تحتاج إلى مهارة وتوقيت وتكتيك. ومن هنا بدأت كرة القدم الرقمية تقترب شيئاً فشيئاً من روح اللعبة الحقيقية.</p><p class='article-text'><b>ولادة "فيفا"</b></p><p class='article-text'>التحول الأكبر جاء عام 1993 مع إطلاق لعبة "فيفا إنترناشيونال سوكر". والمفارقة أن إدارة "إلكترونيك آرتس" في الولايات المتحدة لم تكن متحمسة للفكرة، إذ توقعت أن تفشل اللعبة لأن الجمهور الأمريكي لا يهتم بكرة القدم بالقدر الكافي. بل إن التوقعات كانت تشير إلى أنها لن تبيع أكثر من 300 ألف نسخة.</p><p class='article-text'>لكن ما حدث كان عكس ذلك تماماً. فعند إطلاق اللعبة في الأسبوعين الأخيرين من ديسمبر 1993، حققت صدمة تجارية وباعت نحو 400 ألف نسخة في بريطانيا وحدها خلال أسبوعين، لتصبح من أكثر الألعاب مبيعاً في ذلك العام رغم صدورها في نهايته. ومنذ تلك اللحظة، لم تعد اللعبة تبيع مباراة افتراضية فحسب، بل باعت شعوراً كاملاً: أن تسمع الهتاف، وترى النجم، وتدخل الملعب، وتفوز بالكأس من غرفتك.</p><p class='article-text'>ومع مرور السنوات، تحولت "فيفا" إلى سلسلة سنوية راسخة. لم تعد مجرد لعبة تُشترى ثم تُنسى، بل موعداً ينتظره الملايين كل عام، مثل موسم كروي موازٍ يبدأ على الشاشة ويستمر في الذاكرة.</p><p class='article-text'><b>عقلية سينمائية</b></p><p class='article-text'>مع تضخم السوق، بدأت ألعاب كرة القدم تُصمم بعقلية أقرب إلى الإنتاج السينمائي. لم تعد الشاشة الخضراء واللاعبون الصغار كافيين. صارت الوجوه تُمسح ضوئياً، والملاعب تُعاد هندستها بتفاصيلها، والجماهير تتحرك كأنها جزء من بث تلفزيوني حي، والاحتفالات تُحاكي الواقع إلى حد كبير.</p><p class='article-text'>هذه الواقعية رفعت تكلفة الإنتاج إلى مستويات ضخمة. فالشركة لا تدفع للمطورين فقط، بل تدفع أيضاً للحقوق، والبيانات، والتصوير، والتسويق، والتحديثات المستمرة. وكلما زاد السعي إلى الواقعية، زادت الكلفة، لكن العائد كان أكبر: مجتمع عالمي من اللاعبين المستعدين للدفع المتكرر من أجل البقاء داخل التجربة.</p><p class='article-text'>هنا تغير نموذج الربح. لم تعد الأرباح تأتي فقط من بيع النسخة الفيزيائية أو الرقمية، بل من اقتصاد مستمر يقوم على "الخدمات الحية" والمحتوى المتجدد.</p><p class='article-text'>وأبرز مثال على ذلك طور "ألتيميت تيم"، حيث يشتري اللاعبون بطاقات رقمية لبناء فرق أحلامهم. وبحسب التقرير المالي السنوي لشركة "إلكترونيك آرتس" لعام 2021، حقق هذا الطور وحده إيرادات بلغت 1.62 مليار دولار خلال عام مالي واحد، أي ما يعادل نحو 29% من إجمالي صافي إيرادات الشركة.</p><p class='article-text'>وفي المقابل، استفاد الاتحاد الدولي لكرة القدم من هذا السوق أيضاً. فقد أظهر تقرير "فيفا" السنوي لعام 2022 أن قطاع التراخيص والألعاب الإلكترونية حقق إيرادات تجاوزت 1.33 مليار دولار، متفوقاً على أنشطة تجارية أخرى. </p><p class='article-text'>وهكذا لم يعد المونديال بطولة تُباع في موسم محدد، بل مناسبة رقمية تضاعف الأرباح عبر التحديات، والبطاقات الخاصة، والمحتوى المؤقت الذي يدفع اللاعبين إلى العودة والإنفاق.</p><p class='article-text'><b>فخ الاسم</b></p><p class='article-text'>استمرت الشراكة بين "فيفا" و"إي آيه سبورتس" نحو ثلاثة عقود، وباعت خلالها السلسلة أكثر من 325 مليون نسخة، لتصبح أضخم لعبة رياضية مبيعاً في تاريخ ألعاب الفيديو. لكن نهاية هذه الشراكة بعد إصدار "فيفا 23" كشفت حقيقة اقتصادية مهمة: الاسم وحده لا يكفي.</p><p class='article-text'>فقد جذب إصدار "فيفا 23" أكثر من 10.3 مليون لاعب في أسبوعه الأول، محققاً أكبر إطلاق في تاريخ السلسلة. لكن عندما انتقلت "إي آيه" إلى اسمها الجديد "إي آيه سبورتس إف سي 24"، توقع كثيرون أن تتراجع اللعبة بعد فقدان اسم "فيفا". إلا أن العكس حدث؛ إذ جذبت النسخة الجديدة أكثر من 11.3 مليون لاعب في أسبوعها الأول.</p><p class='article-text'>هذه الأرقام أوضحت أن الجمهور لم يكن متعلقاً بالحروف الأربعة فقط، بل بالمنظومة الكاملة: الدوريات، الأندية، اللاعبين، الأطوار، المجتمع، وطريقة اللعب. لقد أصبح اللاعب يريد التجربة الكاملة، لا الشعار وحده.</p><p class='article-text'><b>تصحيح الواقع</b></p><p class='article-text'>تستمد ألعاب كرة القدم، وخصوصاً المرتبطة بالمونديال، قوتها من قدرتها على مخاطبة المشجع العاطفي قبل اللاعب المحترف، فهناك ملايين لا يلمسون أجهزة الألعاب طوال العام، لكنهم يعودون إليها في مواسم كأس العالم، مدفوعين بالحنين إلى نجم، أو بطولة، أو لحظة لم تكتمل في الواقع.</p><p class='article-text'>اللعبة هنا تصبح مساحة تعويضية. المباراة التي يخسرها منتخبك عصراً، يمكنك إعادتها مساءً، والهدف الضائع يمكن تسجيله، والبطولة المستحيلة يمكن الفوز بها، والخيبة التي حدثت على العشب يمكن تصحيحها فوق رقعة "البكسل".</p><p class='article-text'>لهذا السبب، لم تعد شركات الألعاب بحاجة دائماً إلى إصدار لعبة مستقلة لكل مونديال، بل أصبحت تدمج البطولة داخل اللعبة الأساسية عبر تحديثات رقمية، كما حدث مع مونديال روسيا 2018 داخل "فيفا 18". فالهدف لم يعد بيع لعبة منفصلة فقط، بل إبقاء المستخدم داخل النظام البيئي لأطول فترة ممكنة.</p><p class='article-text'><b>إمبراطورية الشاشة</b></p><p class='article-text'>اليوم، وبعد انتهاء الشراكة التاريخية بين "فيفا" و"إي آيه"، يحاول الاتحاد الدولي بناء تجارب جديدة تحمل اسمه، لكن التحدي يبدو صعباً، فالسوق الحديث لا يرحم الأسماء الكبيرة إذا لم تكن مدعومة بالجودة، والواقعية، والتراخيص، والمجتمع النشط، والتجربة المستقرة.</p><p class='article-text'>تكشف القصة أن كرة القدم لم تعد ملكاً للمستطيل الأخضر وحده، لقد تحولت إلى إمبراطورية رقمية ضخمة، تعيش في المسافة الفاصلة بين الشاشة والشغف، وتمنح المشجع ما لا يستطيع الواقع منحه دائماً: فرصة ثانية لتغيير النتيجة.</p>

إمبراطورية الـ 325 مليون نسخة.. قصة اللعبة الرياضية الأضخم في التاريخ

<p class='article-text'><div data-empty="false">تراجعت المؤشرات اليابانية الأربعاء عقب تجدد التوترات الجيوسياسية في منطقة الشرق الأوسط،بضغط تخلى المستثمرين عن أسهم قطاع التكنولوجيا ومخاوف تشديد السياسة النقدية.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وانخفض المؤشر نيكاي  225 القياسي 1.89 % ليغلق عند 64179.27 نقطة ويعكس الاتجاه بعد الارتفاع 2.1 % في الجلسة السابقة. وانخفض المؤشر توبكس الأوسع نطاقا ⁠1.25 % إلى 3847.60 نقطة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وشنت الولايات المتحدة غارات على إيران الثلاثاء ردا على إسقاط طائرة هليكوبتر عسكرية، مما زاد من الشكوك حول إمكانية التوصل إلى ‌اتفاق.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وأظهرت البيانات أن ضغوط الأسعار الناجمة عن أزمة الخليج تسببت في تسارع وتيرة التضخم في أسعار ‌الجملة اليابانية إلى أعلى مستوى في 3 سنوات، مما ‌زاد من الضغوط الصعودية على عائدات السندات المحلية. وقال ‌واتارو أكياما، محلل الأسهم ‌في نومورا سيكيوريتيز "تتركز الخسائر على الأسهم المرتبطة بالذكاء الاصطناعي وأشباه الموصلات، إذ دفع التوتر ​المتصاعد في الشرق ‌الأوسط والضغوط ​الصعودية على أسعار الفائدة اليابانية المستثمرين ⁠إلى التركيز أكثر على التقييمات النسبية".وأضاف "نتيجة لذلك، فإن انخفاض المؤشر توبكس محدود نسبيا مقارنة بالمؤشر نيكاي (الذي يغلب عليه أسهم ​التكنولوجيا)". وارتفع ⁠99 سهما على ⁠المؤشر نيكاي مقابل انخفاض 126 سهما.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وسجلت الأسهم المرتبطة بالتكنولوجيا أكبر الخسائر، بما في ذلك شركة تايو يودن التي ⁠هوى سهمها 12.9 % ، تليها شركة فوروكاوا إلكتريك بتراجع 11.7 % وشركة سوميتومو إلكتريك التي انخفضت أسهمها أيضا 11.7 % .</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">وجاء سهم نينتندو ضمن أكبر الخاسرين، إذ انخفض 6.76 %بعد عرض ترويجي مخيب لآمال المستثمرين من ‌شركة ألعاب الفيديو العملاقة لأحدث إصداراتها. أما أكبر الرابحين على المؤشر نيكي فكانت ​شركة التطوير العقاري ميتسوبيشي إستيت التي ارتفعت أسهمها 5.2 %، تليها شركة أورينتال لاند المشغلة لمدينة طوكيو ديزني لاند بزيادة 4.3 وشركة سكرين هولدنجز التي صعدت أسهمها 4.2 %.</div></p>

تراجع المؤشرات اليابانية بسبب تخلى المستثمرين عن أسهم قطاع التكنولوجيا

<p class='article-text'><div data-empty="false">تكرر كثيراً بين الأطفال ذلك السلوك، حتى أصبح بصمة ثابتة في معظم بيوت مجتمعاتنا المرفهة: طفل لم يتجاوز السادسة من عمره، يحيط به زَخَمٌ من الألعاب ووسائل الترفيه، لكنه لا يشعر بأنها تملأ المكان، أو بالأحرى لا تملأ عينه، لدرجة أنه يشعر بالملل بين فقرات الترفيه التي لا تكاد الدقائق تفصل بينها، يقول لوالده بمجرد الخروج من مدينة الألعاب أو صالة السينما: «ماذا سنفعل الآن؟»، يجلس في السيارة بعد انتهاء يوم حافل بالتسلية والمغامرات، متأففاً ويردد بضيق: «أنا ملّان». </div></p><p class='article-text'>قد تكون هذه الظاهرة أقل حضوراً في كثير من البيئات الأقل حظاً، حيث يضطر الطفل إلى ابتكار وسائل التسلية والمتعة من أبسط الموارد المتوفرة في تلك البيئة، ليصبح الفراغ مساحة للتجربة والاكتشاف، وتتحول الأدوات البسيطة إلى ألعاب.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">هذه المفارقة العجيبة لا يمكن اختزالها في دلع أطفال أو غياب التقدير للنعمة، بل قد تكون أحد الأعراض المرضية الناتجة عن تغيرات عميقة أصابت التركيبة النفسية والعصبية لجيل اليوم، وتعطينا مؤشراً دقيقاً لأزمة يعيشها الإنسان المعاصر.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">إن ما يمر به طفل المجتمعات المرفهة هو حالة من ازدحام المثيرات التي تحاصره من كل جانب، إنه يعيش في بيئة الإشباع الفوري، حيث الشاشات الذكية، ومقاطع الفيديو القصيرة، والألعاب الإلكترونية تغزو دماغه بسلسلة متواصلة من المثيرات السريعة التي تنشط منظومة المكافأة والتحفيز، وتجعل التوقع الدائم للمثير التالي جزءاً من نمط عمله اليومي، بجهد صِفري، أي دون بذل أي جهد بدني أو ذهني معتبر، وعندما يواجه هذا الطفل واقعاً طبيعياً هادئاً، ينخفض مستوى التحفيز فجأة، فيترجم الدماغ هذا الانخفاض على أنه ملل شديد.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">عندما كانت الحاجة أمّ الاختراع، كان الملل مشكلة تبحث عن حل، وفي مثل تلك اللحظات ولدت كثير من الأفكار والمهارات. </div></p><p class='article-text'>عبر التاريخ تعلم الإنسان أن يملأ فراغه بالابتكار، وأن يحول سكونه الممل إلى حركة وتجربة واكتشاف.</p><p class='article-text'>أما اليوم، فقد أصبح الحل في متناول اليد قبل أن تتاح للطفل فرصة البحث عنه، فقد سُلب الأطفال المرونة في مواجهة تحديات الحياة، مثل إيجاد بديل لشغل وقته، لأن هناك دائماً من يهرع لإنقاذه بجهاز ذكي ليجنبه العناء، وتطورت العملية ليصبح الارتباط الشرطي حاضراً في كثير من المواقف: يبكي الطفل أثناء التسوق فنعطيه هواتفنا الذكية، يجوع فلا يأكل إلا بحضور جهازه يشغله، يذهب لطبيب الأسنان فلا يستقر في مكانه حتى يُعرض له ما يحب على الشاشة المخصصة لهذا الغرض في كثير من العيادات الحديثة، نأخذه لصالون الحلاقة ويتكرر المشهد ذاته.</p><p class='article-text'>يذكرني ذلك بواحدة من أشهر تجارب علم النفس، تجربة الارتباط الشرطي للعالم إيفان بافلوف، حين ربط تقديم الطعام للكلب برنين جرس، ومع التكرار، أصبح لعاب الكلب يسيل لمجرد سماع الجرس دون وجود طعام.</p><p class='article-text'>ومع تكرار اقتران الراحة والمتعة بالشاشة، تتحول الشاشات من وسيلة ترفيه إلى شرط يتحكم في الإحساس بالهدوء أو الاستقرار.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">تأمل سلوك الطفل المعاصر عند الأكل، لقد ارتبط تناول الطعام بوجود الجهاز اللوحي أو شاشة التلفزيون، تكررت العملية حتى استجاب الدماغ تماماً، لا متعة في طعام، ولا هدوء في جلسة، ولا قدرة على البقاء دون هذا المثير الرقمي، لقد برمجنا عقولهم على ألا تعمل وظائفهم الحيوية أو النفسية إلا بوجود مُسكّن تكنولوجي، فصار غيابه الفجائي كابوساً يترجمونه بالصراخ والتأفف. </div></p><p class='article-text'>هذا التلقين غير المباشر لا يحدث من فراغ، بل هو نتيجة حتمية للمقايضة العاطفية التي يمارسها الأهل رغماً عنهم، فعندما تنتهي ساعات العمل الطويلة، ويلتقي الآباء بأبنائهم، يواجهون الحقيقة المرة لغياب الحضور الإنساني الفعال، وهنا يبرز المأزق النفسي الأكبر، حيث تأتي كلمة الطفل «أنا ملّان» بمثابة الملح الذي يُرش على جرح الشعور بالذنب والتقصير لدى الوالد الكادح، هذه الكلمة تترجم في وعيه الباطن كإدانة صامتة تقول: «أنت غير موجود»، وللتخلص من ألم هذا الشعور، يهرب الوالدان إلى التعويض المفرط دون إدراك.</p><p class='article-text'><div data-empty="false">لقد تخلى بعضنا عن دوره الحقيقي في تجهيز الأبناء لمواجهة المستقبل المتغير بالاعتماد على مهاراتهم وعلمهم وتجاربهم الشخصية، واكتفى، دون أن يشعر، بتوريثهم اعتماداً متزايداً على ما يقدمه الآخرون، وبينما نظن أننا نمنح أبناءنا كل شيء، قد نكون في الحقيقة نحرمهم من القدرة على مواجهة الفراغ، واحتمال الملل، واكتشاف ذواتهم من خلال التجربة والمحاولة.</div></p><p class='article-text'><div data-empty="false">الملل ليس عدواً، لكننا اخترنا أن نشتري راحة أبنائنا بثمنٍ باهظ.</div></p>

عندما كانت الحاجة أمّ الاختراع كان الملل مشكلة تبحث عن حل

ملل باهظ الثمن

<p class='article-text'>حين ظهرت شخصية "كريتوس" لأول مرة، لم تكن معروفة بالحكمة أو الحنان أو ضبط النفس. كان رمزاً للغضب الخالص؛ رجل يحطم الممالك، ويترك خلفه سلسلة طويلة من الدمار. لسنوات، قامت سلسلة "غود أوف وور" على الانتقام والقوة والعنف، حتى بدا أن شخصيتها الرئيسية لا تعرف لغة أخرى غير الحرب، لكن في أحدث نسخة للعبة، حدث شيء غير متوقع. لم تتغير اللعبة فقط، بل تغير كريتوس نفسه.</p><p class='article-text'><b>رحلة مختلفة</b></p><p class='article-text'>وتشير مجلة "تايم" إلى أن العلاقة بين "كريتوس" و"أتريوس" أصبحت المحور الحقيقي للعبة، وأن القصة لم تعد تدور حول القتل بقدر ما تدور حول تعلم الأبوة، فبدلاً من رحلة للانتقام، بدأت القصة هذه المرة برحلة أب وابنه لتحقيق وصية أم راحلة. إلى جانب "كريتوس" ظهر "أتريوس"، الطفل الذي لا يعرف والده جيداً، والذي يقضي معظم اللعبة محاولاً فهم هذا الرجل الصامت الذي يخفي أكثر مما يقول.</p><p class='article-text'><b>أب مرتبك</b></p><p class='article-text'>ما جعل العلاقة بين الشخصيتين مؤثرة أن اللعبة لم تقدم أباً مثالياً، فهو الأب فالذي لا يعرف كيف يعبّر عن مشاعره، ولا يجيد الحديث عن الخوف أو الحزن أو الحب، فحتى أبسط الكلمات تبدو صعبة عليه، ولهذا جاءت العلاقة بينه وبين ابنه أقرب إلى الواقع من كثير من قصص الأبوة المثالية. فالأب هنا لا يملك الإجابات كلها، بل يتعلم هو الآخر أثناء الطريق، وكانت قوة القصة تكمن في مشاهدة رجل قضى عمره في مواجهة الوحوش، وهو يعجز أحياناً عن إجراء حديث بسيط مع ابنه.</p><p class='article-text'><b>خوف الميراث</b></p><p class='article-text'>في حديثه مع مجلة "تايم"، أوضح المخرج كوري بارلوغ أن جزءاً كبيراً من القصة تأثر بتجربته الشخصية كأب، وبالخوف الذي يرافق فكرة تربية طفل وعدم نقل أخطاء الماضي إليه، وهذا ما جعل "كريتوس" مختلفاً هذه المرة. فهو لا يخاف من الوحوش بقدر ما يخاف من نفسه. يخاف من أن يرى ابنه يتحول إلى نسخة أخرى منه، أو أن يرث الغضب الذي دمر حياته، وهكذا أصبحت المعركة الحقيقية داخل الشخصية نفسها، لا خارجها.</p><p class='article-text'><b>لعبة ناضجة</b></p><p class='article-text'>ما حققته "غود أوف وور" لم يكن مجرد نجاح تقني أو بصري، فقد أثبتت أن ألعاب الفيديو قادرة على تناول موضوعات إنسانية معقدة بالعمق نفسه الذي نراه في الأدب والسينما، فبينما كانت ألعاب الأكشن التقليدية تدور غالباً حول الانتصار والقوة، تحدثت هذه اللعبة عن الحزن، والخسارة، والأبوة، والخوف، والمسؤولية، ولهذا شعر كثير من اللاعبين أن السلسلة كبرت معهم. لم تعد موجهة إلى المراهق الذي يبحث عن المعارك فقط، بل إلى البالغ الذي يعرف أن أصعب الحروب ليست دائماً تلك التي نخوضها بالسلاح.</p><p class='article-text'><b>جيلان مختلفان</b></p><p class='article-text'>يمثل "أتريوس" جيلاً مختلفاً تماماً عن والده، فهو أكثر فضولاً، وأكثر انفتاحاً على العالم، وأقل قسوة، وبينما يحاول "كريتوس" حمايته من أخطاء الماضي، يحاول "أتريوس" فهم العالم من حوله بطريقته الخاصة.</p><p class='article-text'>ولهذا بدت الرحلة كلها كأنها حوار بين جيلين؛ جيل نشأ على الخوف والقوة والصمت، وجيل يبحث عن الفهم والمعرفة والأسئلة، ولم تكن اللعبة تعلم الابن فقط، بل كانت تسمح للابن بأن يعلّم الأب أيضاً، ولهذا السبب بقيت علاقة "كريتوس" و"أتريوس" في ذاكرة اللاعبين أكثر من معظم المعارك التي خاضاها، فالناس لم يتأثروا لأنهما واجها الوحوش، بل لأنهما حاولا فهم بعضهما البعض أثناء الطريق.</p>

حين تحولت أشهر لعبة عن الانتقام إلى قصة عن التربية

حين أنقذت الأبوة  "غود أوف وور"

<p class='article-text'>في صناعة ألعاب مزدحمة بالإصدارات الضخمة، تحتاج أي لعبة جديدة سنوات لتثبت نفسها. لكن لعبة «كريمسون ديزرت» فعلت ذلك خلال ساعات فقط.</p><p class='article-text'>فشركة «بيرل أبيس» الكورية أعلنت أن لعبتها الجديدة باعت أكثر من مليوني نسخة خلال أول 24 ساعة من إطلاقها العالمي في مارس 2026، لتصبح أول لعبة كورية مدفوعة تحقق هذا الرقم في يوم الإطلاق، كما سجلت اللعبة نحو 240  ألف لاعب متزامن على منصة «ستيم» في يومها الأول.</p><p class='article-text'>هذا النجاح لم يتوقف عند يوم الإطلاق فقط؛ فبحلول مايو، تجاوزت مبيعات اللعبة 5  ملايين نسخة عالمياً، لتتحول بسرعة إلى واحدة من أكبر قصص النجاح في صناعة الألعاب الكورية الحديثة.</p><p class='article-text'><b>أرباح هائلة</b></p><p class='article-text'>انعكس هذا النجاح مباشرة على الشركة المطورة نفسها. فبحسب صحيفة «كوريا جونغ آنغ ديلي» ارتفعت أرباح التشغيل لدى «بيرل أبيس» بنسبة تجاوزت 30,200% على أساس ربعي، مدفوعة بشكل أساسي بالإطلاق الضخم لـ«كريمسون ديزرت».</p><p class='article-text'>هذا الرقم بدا صادماً حتى داخل صناعة الألعاب نفسها، لأنه يعكس ليس فقط نجاح لعبة واحدة، بل قدرة عنوان جديد على إعادة تشكيل وضع شركة كاملة خلال أسابيع.</p><p class='article-text'><b>سبع سنوات</b></p><p class='article-text'>وراء هذا النجاح السريع كانت هناك رحلة تطوير طويلة. فقد أمضت «بيرل أبيس» أكثر من سبع سنوات في تطوير اللعبة، التي بدأت أصلاً كمشروع مرتبط بعالم «بلاك ديزرت» قبل أن تتحول لاحقاً إلى لعبة مستقلة بعالم خاص بها.</p><p class='article-text'>اللعبة تنتمي إلى فئة الأكشن والعالم المفتوح، وتدور أحداثها في قارة خيالية اسمها «بايويل»، حيث تمزج بين القتال والاستكشاف والأنظمة التفاعلية المعقدة.</p><p class='article-text'><b>نقد متباين</b></p><p class='article-text'>لكن النجاح التجاري لم يكن مترافقاً مع إجماع نقدي كامل. فبعد الإطلاق مباشرة، حصلت اللعبة على تقييمات متباينة على منصة «ستيم»، حيث انتقد بعض اللاعبين نظام التحكم والقصة وتعقيد بعض الأنظمة داخل اللعبة، كما تعرضت أسهم «بيرل أبيس» لضغط قوي بعد صدور المراجعات الأولى، وهو ما كشف التوتر المعتاد بين النجاح التجاري والانطباع النقدي في صناعة الألعاب الحديثة.</p><p class='article-text'><b>تحديثات سريعة</b></p><p class='article-text'>لكن الشركة تعاملت مع الوضع بسرعة غير معتادة. فخلال أيام فقط، بدأت «بيرل أبيس» بإطلاق تحديثات متتالية لمعالجة المشكلات التقنية وتعديل بعض عناصر اللعب استجابة لملاحظات اللاعبين.</p><p class='article-text'>هذا الأسلوب جعل كثيرين يصفون اللعبة بأنها تتبع نموذج "الخدمة الحية"، حتى وهي لعبة فردية تعتمد على القصة والعالم المفتوح.</p><p class='article-text'>وتشير تقارير إلى أن هذا التفاعل السريع مع المجتمع ساعد اللعبة على الحفاظ على الزخم، خصوصاً مع استمرار النقاشات حولها على «ستيم» ومنصات البث والألعاب.</p><p class='article-text'><b>هوية كورية</b></p><p class='article-text'>أحد العناصر التي جذبت الانتباه أيضاً كان الطابع الكوري الواضح داخل اللعبة. فبحسب المنتج التنفيذي كيم داي-إيل، استُلهمت بعض الحركات القتالية من التايكوندو، كما حملت البيئة المعمارية والتصميمات عناصر مستوحاة من الثقافة الكورية.</p><p class='article-text'>وهذا ما جعل «كريمسون ديزرت» تبدو لكثيرين جزءاً من الموجة الثقافية الكورية العالمية، تماماً كما حدث مع الكيبوب والدراما الكورية خلال السنوات الماضية، لكن هذه المرة عبر ألعاب الفيديو.</p><p class='article-text'><b>تحول صناعي</b></p><p class='article-text'>نجاح «كريمسون ديزرت» لا يتعلق بلعبة واحدة فقط، بل بتحول أوسع داخل صناعة الألعاب الكورية.</p><p class='article-text'>لفترة طويلة، اشتهرت كوريا الجنوبية بألعاب الإنترنت الجماعية وألعاب الهواتف الذكية، لكن «كريمسون ديزرت» أثبتت أن الشركات الكورية قادرة أيضاً على إنتاج ألعاب عالم مفتوح ضخمة تنافس أكبر الأسماء اليابانية والغربية.</p><p class='article-text'>وربما لهذا لا تبدو أرقام المبيعات وحدها هي القصة الحقيقية، بل ما تعنيه: أن لعبة كورية جديدة استطاعت خلال أيام أن تتحول من مشروع محلي طويل التطوير… إلى ظاهرة عالمية.</p>

نتائج البحث عن: ألعاب الفيديو